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此次培訓(xùn)由公司智能工廠項(xiàng)目經(jīng)理劉星云主持，劉星云系統(tǒng)解讀了國(guó)內(nèi)智能工廠發(fā)展政策與行業(yè)動(dòng)態(tài)，介紹了全國(guó)首批 "領(lǐng)航級(jí)智能工廠" 培育名單及上海入選工信部 "卓越級(jí)智能工廠" 情況，為員工搭建起行業(yè)對(duì)標(biāo)認(rèn)知框架。同時(shí)，結(jié)合公司 67 年專注高品質(zhì)樹脂的發(fā)展積淀，詳細(xì)闡述了智能工廠項(xiàng)目的建設(shè)背景、"云邊端" 三級(jí)集成架構(gòu)、核心功能系統(tǒng)部署情況，深入拆解了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理四大環(huán)節(jié)的 10 大智能制造典型場(chǎng)景，并展示了項(xiàng)目推進(jìn)以來(lái)取得的階段性建設(shè)成效。
接下來(lái)，培訓(xùn)聚焦在智能工廠核心系統(tǒng)的實(shí)操應(yīng)用，通過(guò) OA 系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的實(shí)操演示，重點(diǎn)講解了 WMS 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的材料入庫(kù)流程與 MES 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的產(chǎn)成品入庫(kù)規(guī)范。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了 AI 應(yīng)用場(chǎng)景互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)華昌 AI 小客服官網(wǎng)智能問答演示、AI 輔助視頻監(jiān)控危險(xiǎn)行為識(shí)別實(shí)操、AI 營(yíng)銷智能體功能介紹，讓員工直觀感受人工智能技術(shù)在日常工作中的應(yīng)用價(jià)值。
自去年下半年以來(lái)，華昌聚合物緊扣國(guó)家及上海市智能制造建設(shè)指南，立足作為華誼集團(tuán)高性能樹脂板塊重要載體的戰(zhàn)略定位，組建項(xiàng)目小組，全面推進(jìn)智能工廠建設(shè)。一年來(lái)，圍繞樹脂生產(chǎn) "多品種、小批量、批次周期不一" 的行業(yè)特點(diǎn)，量身打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案：上線 WMS 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，通過(guò)手持機(jī)與二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)千種化學(xué)品的庫(kù)位、數(shù)量、批次、有效期全生命周期管理，達(dá)成廠內(nèi)全程可追溯；投運(yùn)定制化 MES 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，覆蓋各車間生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料調(diào)撥、投料管理、工單報(bào)工等關(guān)鍵流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化管控。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司積極探索 AI 賦能路徑，已在三大核心領(lǐng)域取得進(jìn)展：產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)應(yīng)用AI垂類模型與大模型，探索樹脂結(jié)構(gòu)數(shù)字化設(shè)計(jì)與虛擬驗(yàn)證；生產(chǎn)安全管控方面采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型輔助視頻監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)不按規(guī)定佩戴安全帽和著裝、廠區(qū)內(nèi)車輛超速超載等危險(xiǎn)行為智能識(shí)別，結(jié)合 GDS 氣體檢測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建全方位安全防護(hù)網(wǎng)；市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)搭建 AI 營(yíng)銷智能體，基于大模型實(shí)現(xiàn)客戶需求快速響應(yīng)與產(chǎn)品規(guī)模化定制，精準(zhǔn)匹配客戶對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化要求。
會(huì)議最后，公司總經(jīng)理張慧杰希望各部門以此次系列培訓(xùn)為契機(jī)，打破業(yè)務(wù)壁壘、強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，將智能工廠建設(shè)理念深度融入日常工作。他強(qiáng)調(diào)，技術(shù)落地的關(guān)鍵在于人，各部門要主動(dòng)梳理業(yè)務(wù)流程中的數(shù)字化優(yōu)化空間，各部門員工應(yīng)積極運(yùn)用 WMS、MES 等核心系統(tǒng)及 AI 工具解決實(shí)際問題；研發(fā)部門需加速 AI 模型在樹脂配方設(shè)計(jì)中的落地應(yīng)用，生產(chǎn)部門要深耕生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化管控，營(yíng)銷部門要依托 AI 營(yíng)銷智能體精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，職能部門要以業(yè)財(cái)融合為抓手提升決策效率。同時(shí)，張總要求各部門建立 “學(xué)用轉(zhuǎn)化” 機(jī)制，將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效，主動(dòng)擁抱數(shù)智化變革，凝聚起 “人人懂?dāng)?shù)字、人人用數(shù)字” 的強(qiáng)大合力，共同筑牢公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的人才根基與實(shí)踐基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn) “三個(gè)融合” 戰(zhàn)略目標(biāo)、打造高性能樹脂智能工廠標(biāo)桿而不懈努力。
作為國(guó)家級(jí)工信部重點(diǎn)專精特新 "小巨人" 企業(yè)、上海市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，華昌聚合物此次啟動(dòng)智能工廠系列培訓(xùn)是公司深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要舉措。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn) "三個(gè)融合" 戰(zhàn)略：以數(shù)實(shí)融合構(gòu)建工廠、車間、產(chǎn)線三級(jí)數(shù)字孿生體系；以業(yè)財(cái)融合提升商業(yè) BI 決策能力；以人力算力融合實(shí)現(xiàn) AI 技術(shù)對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷全業(yè)務(wù)鏈的深度賦能。同時(shí)，公司將陸續(xù)開展智能工廠系統(tǒng)實(shí)操、數(shù)據(jù)應(yīng)用、安全管理等專題培訓(xùn)，持續(xù)提升全員數(shù)字化素養(yǎng)，助力公司在高性能樹脂新材料領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，為防腐蝕工程、航空航天、新能源汽車、海洋船舶等下游高端裝備產(chǎn)業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的材料支撐。