部分發言人員精彩瞬間

 

會上，參會人員圍繞國內外經濟形勢及主要業務板塊行業形勢，如何貫徹執行建材集團“4335”指導原則；如何立足本職更好地實現總部的職能；主要業務板塊現狀分析及未來發展戰略；復材現狀分析及未來發展戰略，以及不斷提升公司的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，實現企業的高質量發展等方面的問題暢所欲言、建言獻策。

 

劉標在講話中肯定了此次發展戰略研討會的意義。他指出，此次會議距上次研討會時隔兩年，公司形勢發生了深刻的變化，戰略研討會在新的起點上有了新的意義：，本次會議是貫徹落實建材集團建設具有競爭力的一流材料產業投資集團而提出的“4335”指導原則，以及集團黨委書記、董事長周育先4月23日赴復材調研時指示精神的再宣傳、再學習、再落實。第二，會議對公司如何發展做出了深入的思考、系統的梳理和認真的總結。第三，大家面向未來、謀劃發展，進一步理清了公司發展的思路。第四，通過研討會的方式實現了本部與所屬企業以及所屬企業之間的有效溝通和交流。

 

在談到感受時，劉標總結了五個特點：一是研討內容重點結合了集團的戰略和“4335”指導原則，圍繞周董事長調研復材重要指示要求來進行思考，結合得好。二是職能部門的同志對整個公司的實際情況以及本部門的職責范圍進行了有機的結合。三是參與研討的同志對當前產業、行業的現狀，存在的優勢劣勢以及面臨的機遇與挑戰分析得比較透徹。四是大家對公司產業發展定位、未來的產業方向、發展路徑思路比較清晰。五是大部分同志能站在復材的層面來思考問題并提出建議，值得肯定。

 

后劉標提出三點要求：，公司黨委班子要在7月份開展一次專題黨委中心組學習會，充分利用好這次研討成果，進一步完善公司發展戰略。第二，要提高站位，將公司發展定位于集團發展戰略的框架之內，制定公司的子戰略。第三，要吸收本次研討會的成果，與時俱進，進一步深入思考復材的愿景使命、目標、產業定位、實踐路徑以及優化企業文化等問題，面向未來，重新思考和確立公司發展的子戰略。

 

經過三個多小時的研討，大家拓寬了思路，增進了了解，明確了努力的目標，為實現企業高質量發展凝聚了強大的合力。

 

公司副總經理、中復麗寶第黨委書記、董事長沈亞平，公司副總經理、中復連眾黨委書記、總經理喬光輝，公司黨委副書記、紀委書記何繼秀，工會主席、總法律顧問、總經理助理羅皞宇，財務副總監陳釗新，本部助理以上干部和各所屬企業領導班子成員等30多人參加了研討會議。