廣東省塑料工業(yè)協(xié)會改性塑料專業(yè)委員會秘書長朱建一先生
廣東省一直是塑料大省。改革開放初期至2000年以前，廣東塑料制品產(chǎn)量均占1/3以上；2004年至 2011年，占比20-30%；從2011年開始，廣東塑料制品產(chǎn)量占六分之一左右，但在仍排名榜。廣東省在塑料行業(yè)的優(yōu)勢地位也非常明顯：改性塑料產(chǎn)量，家電材料產(chǎn)量，還有其他多類塑料制品也在占據(jù)著優(yōu)勢地位。
在協(xié)會的推動下，廣東省建成了非常多以區(qū)域為中心的塑料重鎮(zhèn)，比如湛江吳川被塑協(xié)授予“塑料鞋之鄉(xiāng)”的稱號，佛山高明是認(rèn)可的合成革產(chǎn)業(yè)基地，佛山順德樂從鎮(zhèn)是塑料商貿(mào)之都，東莞樟木頭鎮(zhèn)是授予的塑料商貿(mào)重鎮(zhèn)……類似的頭銜在廣東省非常密集。可以說，廣東省的塑料產(chǎn)業(yè)在一定程度上可以折射出塑料企業(yè)的整體生存狀態(tài)。
近日，本刊采訪了廣東省塑料工業(yè)協(xié)會改性塑料專業(yè)委員會秘書長朱建一先生，他在高分子材料改性、高性能化功能材料的加工制造技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)方面造詣頗深，同時對廣東地區(qū)的塑料企業(yè)生存狀態(tài)也有著清晰的認(rèn)識，讓我們一起來聽聽他是如何看待廣東塑企的生存狀態(tài)的……
本刊：請簡單介紹一下廣東省塑料工業(yè)協(xié)會近幾年的發(fā)展。
朱建一：廣東省塑料工業(yè)協(xié)會（以下簡稱“廣東塑協(xié)”）多年來在會長符岸先生的領(lǐng)導(dǎo)下為廣東企業(yè)、廣東塑料行業(yè)和廣東塑料產(chǎn)品的市場發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，去年12 月在協(xié)會換屆大會上會長符岸先生總結(jié)了4 年以來整個協(xié)會的發(fā)展情況。廣東塑協(xié)下設(shè)了 4 個專業(yè)委員會，分別是改性塑料專業(yè)委員會、注塑專業(yè)委員會、塑料家居用品委員會和塑料循環(huán)利用專業(yè)委員會。2017 年上半年，還將成立廣東塑協(xié)的專家委員會。
廣東塑協(xié)一直致力于為塑料企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)，目前主要的工作有以下幾點：先，要配合大型專業(yè)組織，如雅士展覽公司、中塑協(xié)及外省行業(yè)組織等，組織企業(yè)參加一些重要的塑料展會和行業(yè)活動。其次，由于廣東省的塑料制品產(chǎn)量和產(chǎn)品在影響較大，因此引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新就變得非常有必要，比如協(xié)助企業(yè)取代進(jìn)口產(chǎn)品、走出國門、引導(dǎo)創(chuàng)新。后，廣東塑協(xié)在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌提升方面也做了較多工作，對于那些有良好質(zhì)量控制體系、人才團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，廣東塑協(xié)經(jīng)常會對他們進(jìn)行走訪，推薦合格企業(yè)參加“著名商標(biāo)”、高新技術(shù)產(chǎn)品等評選。
本刊：在目前的經(jīng)濟形勢下，塑料企業(yè)關(guān)心什么問題？
朱建一：在跟企業(yè)交流的過程中，我們聽到多的就是產(chǎn)品銷售和銷路的問題，為什么老提產(chǎn)品銷售呢？主要有以下兩方面的原因：，企業(yè)的產(chǎn)品跟不上市場的更新?lián)Q代，因而不被市場接受；第二，市場的競爭太過激烈。所以，基本上企業(yè)的老板見到我們就談銷售問題，希望協(xié)會能幫助企業(yè)尋找一些產(chǎn)品銷路和潛在的客戶。
除了產(chǎn)品銷售，會員企業(yè)關(guān)心的就是轉(zhuǎn)型問題，這里面包含了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型兩個方面。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型一般發(fā)生在技術(shù)含量低、價格比較透明的行業(yè)，比如一些生產(chǎn)通用或低端添加劑的企業(yè)，當(dāng)他們覺得傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式賺不到錢的時候，就開始尋求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，通常的做法是做換代、復(fù)配、開拓新用途。緊接著就是企業(yè)轉(zhuǎn)型，即從簡單的維持生存的產(chǎn)銷行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽呖萍及l(fā)展之路的長期行為。一般來說，他們會通過和高校、研究所及專家合作開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，一方面可以申請政府的科技型創(chuàng)新資金，另一方面，也可以樹立企業(yè)品牌路線，通過知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)運營，從傳統(tǒng)的營銷模式變?yōu)楦咝У钠放苹驅(qū)＜倚弯N售。
對一些資質(zhì)比較好、產(chǎn)品知名度較高及有典型代表意義和示范效應(yīng)的企業(yè)，廣東塑協(xié)會采取重點扶持的辦法，比如幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)辦公室、 貫徹在2016年實施的知識產(chǎn)權(quán)國標(biāo)、提供科技服務(wù)、幫助不同類型的企業(yè)共建研究室、加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、實施校企-企企-產(chǎn)業(yè)鏈合作等。這樣，企業(yè)的品牌知名度提高了，單一產(chǎn)品升級了，產(chǎn)品功能化和高性能化的品種擴大了，因而產(chǎn)品市場和市場競爭力大幅提高。
但是，轉(zhuǎn)型并不是口頭空談那么簡單，起碼老板的理念改變起來就很不容易，這一點我的感觸非常深。大部分家族企業(yè)的老板自己掌握著一支筆，從原料銷售到生產(chǎn)采購，再從人員管理到銷售，統(tǒng)統(tǒng)都是老板一個人管，這些企業(yè)口口聲聲說要轉(zhuǎn)型，但是不放權(quán)，轉(zhuǎn)型就成為一句空話。還有一類企業(yè)，他們通常只有一兩條生產(chǎn)線，只做一個產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型對他們來說很難。當(dāng)然我也接觸過一些很有魄力的企業(yè)，如珠海和河源的兩家企業(yè)，老板舍得投資新設(shè)備實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，花大力氣吸引人才，甚至拿出一部分股份激勵員工，實施企業(yè)股權(quán)重組。
本刊：廣東省一直是塑料大省，這個區(qū)域的塑料產(chǎn)業(yè)有哪些典型特點？目前在的塑料產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著什么樣的地位？
朱建一：改革開放初期至2000年前，廣東塑料和制品產(chǎn)量均占1/3以上；2004年至 2011年，占比約為20-30%；從2011年開始，塑料產(chǎn)量驟增，廣東、江蘇、浙江、山東四省的塑料制品產(chǎn)量占居總量約80% 左右，廣東排名仍位居。
廣東省塑料制品的產(chǎn)量雖然一直占據(jù)著的榜，但是塑料的毛利平均只有 12% 左右，凈利潤從早期至今一直在5- 6%上下浮動。客觀評價的話，這個凈利潤很低。現(xiàn)在很多塑企的生存非常艱難，一方面成本高企，另一方面人才流失現(xiàn)象在整個行業(yè)都非常嚴(yán)重，三角債問題也給企業(yè)的資金鏈帶來了很大挑戰(zhàn)。
壓力之下，企業(yè)必須要開發(fā)新的方向。據(jù)我了解，近幾年有一些企業(yè)的產(chǎn)品市場開始轉(zhuǎn)向高鐵、船舶、風(fēng)力、太陽能、軍工、汽車等行業(yè)，這些領(lǐng)域的利潤率比較高，但是對供應(yīng)商的資質(zhì)要求也非常高。廣東省稍有規(guī)模的改性塑料廠基本上都在向汽車應(yīng)用靠，因為這一塊的利潤空間比較大，一般不會拖延貨款。
其他地區(qū)也是如此，塑料企業(yè)紛紛采用新的加工設(shè)備，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。我知道江蘇有一家企業(yè)，他們從德國引進(jìn)了兩三千萬的生產(chǎn)線——連續(xù)纖維增強復(fù)合材料制品生產(chǎn)線，通過前處理-擠出-定型-片材-熱壓鑄-制品的生產(chǎn)過程，纖維樹脂等原料從生產(chǎn)線一端進(jìn)入，在生產(chǎn)線的終端就可得到汽車塑料零部件或復(fù)合材料制品。這家企業(yè)及其產(chǎn)品直接得到了汽車主機廠的認(rèn)可。
本刊：目前我國改性塑料主要有哪些方向？就您所了解的，相關(guān)改性塑料企業(yè)目前的生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何？
朱建一：我國改性塑料的概念起源于90年度初期的沿海城市，通俗指塑料的高性能化產(chǎn)品。目前大部分改性塑料企業(yè)的產(chǎn)品方向有以下幾種：填充改性、增強改性、阻燃改性、塑料合金、表面功能改性、材料功能化改性、專用料改性、功能化母粒等。
改性企業(yè)目前正面臨著生存能力和生存觀念的生死抉擇，人工成本、原料和產(chǎn)品的價格、利稅費用都在考驗著企業(yè)的生存能力。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變觀念至關(guān)重要——尤其是用人觀念，改性塑料行業(yè)是一個材料創(chuàng)新、技術(shù)競爭激烈的陣地，如何留住專業(yè)人才，大限度地調(diào)動員工的工作積極性，已經(jīng)成為直接決定企業(yè)生存發(fā)展的重大課題。
我們對東莞常平塑料市場做過一些調(diào)查，那邊市場大部分是以個體店鋪、加工戶、買賣貿(mào)易為主的非專業(yè)技術(shù)企業(yè)。初期，在缺乏政府統(tǒng)一規(guī)劃和引導(dǎo)的情況下，它的交易、儲運、生產(chǎn)場地、物流、經(jīng)營都是在低端和自由分布的競爭狀態(tài)下進(jìn)行，所以那時候很亂。近些年，東莞、樟木頭、常平甚至珠三角塑料市場變化非常大。在政府的引導(dǎo)下，不少企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈群實施協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏，進(jìn)駐了孵化器、產(chǎn)業(yè)科技園等，不但可以享受政策、分享市場信息、降低企業(yè)運營成本、進(jìn)行區(qū)域性供給側(cè)改革提升應(yīng)對市場和客戶的各項能力，而且企業(yè)在達(dá)到一定的階段水平后，園區(qū)會幫助企業(yè)培訓(xùn)和孵化，使他們成為科技型或準(zhǔn)科技型甚至上市企業(yè)。
表 2014年廣東省各類細(xì)分塑料制品的產(chǎn)量和產(chǎn)值
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