制造2025，采用與美國和德國不同的模式

　　“智能制造有3種模式。必須采用與美國和德國不同的模式”，對于以實現制造業轉型升級為目標的應該走哪條路，機械工業領域的智囊團——機械工業信息研究院的副院長石勇這樣說道。
      
　　這是石勇在西門子及其公司7月12～13日于北京舉辦的“2016西門子工業論壇”上演講時提到的。他還提到了主辦方西門子，稱“制造2025在某種意義上是指，企業要為成為西門子這樣的公司而奮發努力”?！?strong>制造2025》是政府以實現制造業轉型升級為目標而制定的行動綱領。
　　在智能制造的3種模式中，種是以強大的信息產業為核心來改善制造業，具體而言，美國就選擇了這樣的模式。第二種模式是強大的制造業大限度地運用IT，例如德國。第三種模式是信息產業和制造業相互促進提高，石勇稱這才是應該選擇的道路。
　　之所以應該選擇第三條道路，是因為的信息產業和制造業可以相互取長補短。雖然有阿里巴巴集團、華為技術等跨國型IT企業，但“這些企業非常年輕，因此并不具備可以用來改善制造業的技術經驗”（石勇）。另一方面，盡管制造業在低成本大量生產能力上極具優勢，但從運用IT的意義上來說，還落后于發達。因此，必須選擇信息產業與制造業相互促進提高的道路。
　　在運用IT技術實現轉型升級這方面，石勇對石油、天然氣、電力等基礎產業寄予厚望。他指出，盡管這些基礎產業是IT化落后的產業，但有望通過運用IT技術大幅改善商業環境。
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