國內(nèi)緊固件成跨國零部件公司新的逐利場
日期：2006-10-18
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種種跡象表明，我國的緊固件市場和緊固件制造企業(yè)，都處在動蕩之中，競爭帶來的變數(shù)將會形成新的市場格局，國內(nèi)緊固件行業(yè)面臨新一輪的洗牌。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，2006年，我國緊固件產(chǎn)量可超過400萬噸。緊固件行業(yè)的格局與焦點將不可避免地展現(xiàn)新走向與新態(tài)勢，跨國公司的表現(xiàn)更是令人矚目。
巨頭來了
據(jù)德國伍爾特（Wuerth）集團日前透露，該集團將在沈陽興建緊固件生產(chǎn)廠，投資金額為2400萬歐元。
伍爾特公司稱，已在沈陽落戶的汽車生產(chǎn)商和汽車零部件供應(yīng)商將為該廠提供巨大商機。伍爾特集團在沈陽獲得了非常優(yōu)厚的投資條件，所設(shè)工廠為伍爾特集團全資子公司，主要生產(chǎn)高檔螺栓，只在市場銷售，產(chǎn)品不會返銷歐洲，因此將不會影響伍爾特德國工廠的就業(yè)崗位。
據(jù)介紹，德國伍爾特集團創(chuàng)建于1945年，從事五金工具及緊固件的生產(chǎn)和銷售。集團年營業(yè)額84億歐元，是連接技術(shù)和裝配技術(shù)占有領(lǐng)域大的跨國公司。
強弱分明
據(jù)統(tǒng)計，500強大企業(yè)集團中已有450余家在設(shè)立企業(yè)，因此也吸引了許多國外緊固件企業(yè)投資，至今已近200家。眾多跨國緊固件企業(yè)進入我國市場，從“積極”的方面說，這可以推動和提升我國緊固件行業(yè)的整體水平；但要從“消極”的方面看，在激烈的市場競爭中，中外企業(yè)的市場對決，并不在一個數(shù)量級上，尤其體現(xiàn)在高端產(chǎn)品和附加值相對高的產(chǎn)品上。
據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)的緊固件企業(yè)已達7000余家。面對如此的競爭環(huán)境，國內(nèi)緊固件行業(yè)的共識是：緊緊扣住國內(nèi)外市場的需求，進一步加強產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重新產(chǎn)品開發(fā)，重點發(fā)展組合螺釘及組合件、不銹鋼緊固件、自鎖類緊固件、鈦合金緊固件、汽車專用緊固件等科技含量和附加值相對較高的產(chǎn)品。面對競爭，創(chuàng)造品牌的基本條件已經(jīng)具備，從生產(chǎn)低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變的過程中，產(chǎn)品和企業(yè)的核心競爭力就是品牌。
品牌競爭
我國的緊固件市場靠什么來競爭？業(yè)內(nèi)人士給出的答案是品牌。道理很明顯，在化采購中，緊固件市場都不是靠價格優(yōu)勢競爭的。
大的汽車緊固件供應(yīng)商美國德事隆公司、德國阿諾德公司、美國艾達汽車緊固件公司這些著名的緊固件跨國公司大都有著近百年的發(fā)展歷程，從而形成了豐富的品牌含義，這不僅是企業(yè)的象征，更是競爭力的基礎(chǔ)和優(yōu)勢所在。
經(jīng)過２０多年的改進和創(chuàng)新，我國緊固件行業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)到了較成熟階段，導(dǎo)致的結(jié)果就是產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量的同質(zhì)化趨勢日益明顯，品牌成了采購時的主要考慮因素。
在品牌建設(shè)和發(fā)揮品牌優(yōu)勢上，國內(nèi)的上汽標、嘉興晉億、寧波東港、寧力等緊固件企業(yè)走在了國內(nèi)同業(yè)的前面。但與跨國公司相比，品牌所產(chǎn)生的市場價值還難以匹敵。
業(yè)內(nèi)專家認為，在緊固件市場，拉動國內(nèi)銷售主要的動力在產(chǎn)品、服務(wù)和品牌方面的優(yōu)勢，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，品牌就是財富，品牌是不同企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品差異化的體現(xiàn)。除了有質(zhì)量意識和誠信意識外，還有明確的高目標，不是靠廣告轟炸砸出來的。因此，國內(nèi)企業(yè)要在這一方面形成可以與跨國公司抗衡的競爭資格，還要經(jīng)歷相當長時間的歷練。
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