風電產業競爭連連 創新儀式不斷

    在風電產業鏈中，風電設施制作是主要的環節，上游為設施制作提供原材料，下游利用設施發電并將電輸送給用戶。產業鏈下游以大型國有發電企業集團和能源投資商為主。然而，風電設施企業要想在現時的競爭背景下搶占優勢，還得與市場緊急接合，與風電開發商開辦緊急的戰略聯盟。因為競爭不斷加劇，風電行業將會出現橫向與縱向整合。
    產業鏈上游涵蓋：鋼材、有色金屬、復合材料、電子元器件等。其中涵蓋風電設施商間的整合以及風電開發商、整機制作商和零器件制作商間的整合，行業集中度將不斷增長，一點中小型的風電設施制作企業或挨整合，或被淘汰。
    風電設施企業爭搶海上風電現下風電設施的價錢已經靠近底線，再下滑就可能戕害到行業的正常進展。黽勉拓寬歐美市場，以技術優勢拓展亞洲、非洲、拉美市場也是關緊打破口。因為價錢戰以致利潤空間逐漸減小，局部匱缺實力的風電設施制作企業可能退出市場，行業集中度或將進一步增長。
創新模式差異化競爭
    除開經過擴張規模、壓縮管理成本等傳統形式來減低成本，保障毛利率增長的同時，不少風電設施商將視線投向了有高毛利預期的海上風電市場。因為價錢戰壓縮了企業的利潤空間，一點企業起始試圖在商業模式向上行創新。在社稷政策幫扶下，風電機組制作表面化上進。社稷對本土風機制作企業的政策幫扶將會接續，中外廠商競爭尤為緊張。現下我國實行規?；a的整機機組廠商主要有金風科技、華銳風電、東方汽輪機。面臨不斷升班的競爭態勢，現下，有核心資源優勢的風電設施制作企業正試圖尋求差異化定位，有的企業專攻高原風機。國內風電設施生產存在“重數量不重質量”、“低價惡性競標”等令人擔憂的問題，風電場因設施出現質量問題而影響正常運轉的例子也比比皆是，故此，風電場投資商采購設施時不宜僅看價錢不重質量。