環(huán)氧丙烷企業(yè)不能只做價格的“二傳手”
日期：2008-08-22
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對于聚氨酯行業(yè)而言，環(huán)氧丙烷的原料進口依存度較其他產(chǎn)品而言相對較高，對于丙烯進口價格的上漲，企業(yè)只單純地充當“二傳手”的角色，再下游不景氣的行情下，顯然容易“消化不良”，上游原料價格考驗著企業(yè)的“消化力”。
從海關(guān)進口數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示，今年1~7月，進口丙烯價格平均上漲33%，而國內(nèi)環(huán)氧丙烷的價格漲幅僅為3.4%。從上游的33%到下游的3.4%，可以看出，這個價格傳導(dǎo)的過程中，大部分壓力要靠企業(yè)自行消化。
而從我國環(huán)氧丙烷的主要生產(chǎn)企業(yè)來看，對于進口丙烯價格上漲的壓力大部分只能靠降低開工率來進行消化。然而，擴展到聚氨酯整體領(lǐng)域來看，性的大企業(yè)對于同樣的問題，處理辦法顯得更具有可持續(xù)性，陶氏收購羅門哈斯，淡出上游基礎(chǔ)性原料領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向下游發(fā)展；煙臺萬華拓展MDI的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，多線發(fā)展。
另外，有關(guān)專家還建議，除了企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之外，要讓節(jié)能減排的理念真正得到落實；此外，加強國內(nèi)企業(yè)在國際市場的議價和定價能力，積極參與國際期貨市場的交易運作，鎖定長期價格，也是增強企業(yè)成本價格消化力的有效途徑。
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