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屆“杰出工程師獎(jiǎng)”由國際科學(xué)交流基金會(huì)發(fā)起，科技部和科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作辦公室批準(zhǔn)設(shè)立，旨在獎(jiǎng)勵(lì)和表彰在生產(chǎn)建設(shè)一線做出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員。這是我國歷史上面向各生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域、以“工程師”命名的企業(yè)工程技術(shù)人員獎(jiǎng)項(xiàng)，也是我國科技獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)域的有益探索和重大突破。本次活動(dòng)共評(píng)選出30名“杰出工程師獎(jiǎng)”和68名“杰出工程師獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)”獲得者。
李國恩1981年參加工作，現(xiàn)任特種玻璃纖維與光電功能材料研究院院長，是享受政府特殊津貼的專家。2001年出色完成了當(dāng)時(shí)全院大的研保項(xiàng)目，建成國內(nèi)無源干擾材料研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)，獲得了當(dāng)時(shí)國防科工委領(lǐng)導(dǎo)和海陸空三軍代表的高度贊揚(yáng)。2008年由他主持完成的建材總院歷史上大建設(shè)項(xiàng)目，建成了國內(nèi)整體水平高的光纖面生產(chǎn)線。以此為基礎(chǔ)，李國恩還通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式打造研發(fā)團(tuán)隊(duì)、潛心技術(shù)攻關(guān)、推動(dòng)規(guī)范管理，迅速實(shí)現(xiàn)了雷達(dá)無源干擾材料和微光夜視核心材料的性能跨越提升和集成配套，為我國微光夜視核心元件和雷達(dá)無源干擾材料的技術(shù)進(jìn)步和配套生產(chǎn)能力的提升做出了重要貢獻(xiàn)。
精心籌劃
構(gòu)建軍用纖維光電硬件平臺(tái)
如今，李國恩已在纖維光電成像核心材料和雷達(dá)無源干擾材料領(lǐng)域奮斗了32個(gè)春秋，對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢可謂洞若觀火，他以國防重點(diǎn)工程為依托，以技術(shù)和產(chǎn)品為先導(dǎo)，通過精心籌劃，先后主持完成了雷達(dá)干擾材料和微光夜視核心材料的研發(fā)生產(chǎn)條件建設(shè)，構(gòu)筑了玻纖院集成配套和學(xué)科發(fā)展的平臺(tái)。
建成國內(nèi)唯一雷達(dá)無源干擾材料生產(chǎn)線
早在上世紀(jì)90年代末，李國恩就肩負(fù)起了研發(fā)某型號(hào)船舶急需的3項(xiàng)高性能干擾材料的重任，并主持承擔(dān)國防科工局下達(dá)的“新型干擾材料研制和條件保障”建設(shè)任務(wù)。作為常年在基層從事研發(fā)的技術(shù)人員，他深知裝備工藝水平對(duì)新型材料研發(fā)生產(chǎn)的重要意義，并提出“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量”、“裝備工藝水平10年不落后”的建設(shè)原則，并以“裝備好用、耐用、工人愿意用”作為建設(shè)的終追求目標(biāo)。建設(shè)期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以“5+2，白加黑”的工作狀態(tài)，忘我地奔走于設(shè)備制造現(xiàn)場、方案討論會(huì)、建設(shè)工地……創(chuàng)造性地將“ISO9000”思想用于裝備制造和建設(shè)工地的質(zhì)量控制，他專業(yè)認(rèn)真的精神深深折服了合作方的技術(shù)和管理人員。如今十幾年過去了，當(dāng)時(shí)由他主持確定的以伺服電機(jī)系統(tǒng)為核心的干擾材料成型裝備，經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)，不但精度、功能滿足了后續(xù)新品的研發(fā)需求，而且為干擾材料的綜合批產(chǎn)配套構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。在2001年的項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上，由國防科工局、經(jīng)貿(mào)委和海陸空三軍代表及行業(yè)專家組成的驗(yàn)收組，都給予了高度評(píng)價(jià)，國防科工局主管領(lǐng)導(dǎo)還要求對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2004年，國防科工局授予李國恩“國防科技工業(yè)協(xié)作配套先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
打造國內(nèi)水平高的光纖面板生產(chǎn)線
隨著產(chǎn)品性能要求的不斷提高，北方夜視等用戶已將纖維院作為核心配套單位，原有老的光纖面板生產(chǎn)線使用了近20年，機(jī)械裝備老化、凈化條件差、工藝落后，遠(yuǎn)不能適應(yīng)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。依托武器配套需求，李國恩下大力氣積極爭取生產(chǎn)線條件建設(shè)經(jīng)費(fèi)，先后承擔(dān)國防科工局下達(dá)的2項(xiàng)生產(chǎn)條件建設(shè)項(xiàng)目，共計(jì)投資6000萬元，成為建材總院歷年來大的建設(shè)項(xiàng)目。在建設(shè)內(nèi)容繁多，經(jīng)費(fèi)預(yù)算緊的條件，為確保項(xiàng)目建設(shè)成功，李國恩提出了“先進(jìn)、實(shí)用、可靠”的建設(shè)原則，以“斤斤計(jì)較”、“事必躬親”的精神帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全身心投入又一個(gè)艱苦歷程。
為保證大宗關(guān)鍵材料（如瓷磚、門窗等）的質(zhì)量，項(xiàng)目組成員多天奔走于建材市場，以至于廠商將這些既懂技術(shù)又會(huì)殺價(jià)的人當(dāng)成了施工方；為了考察廠商凈化工程的施工質(zhì)量，李國恩帶領(lǐng)技術(shù)人員用了36個(gè)小時(shí)一口氣跑了2000公里考察了多個(gè)工程現(xiàn)場；為了確定一臺(tái)非標(biāo)設(shè)備方案，往往要討論到深夜，在確定承制單位時(shí)要多次到現(xiàn)場考察，對(duì)考查合格的單位通過招標(biāo)確定價(jià)格；在施工過程中指派責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、了解施工技術(shù)的人員強(qiáng)化現(xiàn)場及隱蔽工程監(jiān)控，對(duì)施工質(zhì)量、工程洽商進(jìn)行檢查、核對(duì)、記錄，對(duì)于基建所用的混凝土、門窗、地磚、石材、潔具等直接到實(shí)地考察、詢價(jià)、選定并封樣，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，李國恩在注重抓系統(tǒng)的同時(shí)，還注重抓影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位和核心裝備，他特別強(qiáng)調(diào)整條生產(chǎn)線的工藝布局和裝備水平的成龍配套，把潔凈工房的凈化水平高低作為整條生產(chǎn)線建設(shè)的核心。在凈化工房的施工過程中，他要求不惜一切代價(jià)提高凈化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)行要求設(shè)計(jì)及施工單位將凈化系統(tǒng)的空氣置換率提高到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍。通過生產(chǎn)線運(yùn)行的實(shí)踐證明，這項(xiàng)重大決策為如今產(chǎn)品綜合性能的提高和批量出口奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李國恩帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)打造的光纖面板生產(chǎn)線建設(shè)獲得了國防科工局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，成為建材總院對(duì)外展示科技實(shí)力的窗口，同時(shí)李國恩也獲得了國防科工局“國防科技工作固定資產(chǎn)投資管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，建材總院獲得國防科工局“軍工能力建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
創(chuàng)新模式
打造高新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
要想充分發(fā)揮已建成平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)軍品配套由關(guān)鍵材料向集成配套的轉(zhuǎn)變，就必須要有高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才來完成。如何打造一支高素質(zhì)的軍用纖維材料的研發(fā)生產(chǎn)人才隊(duì)伍，一直是縈繞在李國恩心頭的問題。先他從纖維院的整體發(fā)展著手，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)的高層次人才隊(duì)伍，從大學(xué)和科研院所招聘的碩士研究生直接進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目組，在選人時(shí)李國恩尤其注重個(gè)人責(zé)任心、事業(yè)心和實(shí)際工作能力；在人才培養(yǎng)上，他提出充分利用建材總院資源，請(qǐng)?jiān)菏俊⒔淌谧骼碚搶?dǎo)師，纖維院作實(shí)踐導(dǎo)師，為纖維院定向培養(yǎng)相關(guān)人才。李國恩始終強(qiáng)調(diào)“人才速成”，依托科研和生產(chǎn)任務(wù)，在內(nèi)部建立了一套人才培養(yǎng)機(jī)制，新人必須從生產(chǎn)線做起，在重要崗位大膽起用新人，不斷給新人壓任務(wù)，給年輕人搭建可充分展示的舞臺(tái)，并強(qiáng)化在工作過程中對(duì)新人的引導(dǎo)和激勵(lì)。適時(shí)組織技術(shù)攻關(guān)是他培養(yǎng)年輕人的另一大抓手，針對(duì)科研生產(chǎn)上遇到的技術(shù)問題成立攻關(guān)組，每個(gè)人拿出實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，定期交流研討，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和潛能，使年輕人在短時(shí)間內(nèi)得到快速提高。在承擔(dān)重大科研項(xiàng)目方面，引入內(nèi)部競爭機(jī)制，通過申請(qǐng)和方案論證確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”的根本轉(zhuǎn)變。這一系列措施的實(shí)施使得年輕技術(shù)人員的整體素質(zhì)得到了快速提高，一批年輕人很快脫穎而出。
在實(shí)際工作中，李國恩以身作則，倡導(dǎo)“學(xué)術(shù)民主，技術(shù)民主”，重大技術(shù)問題和工藝改變需要通過充分的研討和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，吸收每個(gè)相關(guān)技術(shù)人員甚至一線工人參與討論，為年輕人的成長和進(jìn)步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的工作氛圍，為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，力求員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)，員工與企業(yè)共同成長。
經(jīng)過近10年的努力，依托20余項(xiàng)新材料研制項(xiàng)目和建成的研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)，李國恩親手打造了一支由博士5人、碩士25人、教授級(jí)高級(jí)工程人員12人組成的高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，與2003年時(shí)只有2名碩士的技術(shù)隊(duì)伍相比，已是天壤之別。目前團(tuán)隊(duì)中有3人獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，6人獲部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)并申請(qǐng)發(fā)明40余項(xiàng)，1人獲“企業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，1人獲“企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員”，多人獲“建材集團(tuán)青年崗位能手”，研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后獲得“企業(yè)先進(jìn)集體”、“機(jī)冶建材系統(tǒng)創(chuàng)新工作室”等榮譽(yù)稱號(hào)。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)為無緣干擾材料和微光夜視核心材料研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)的高效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)，為把牢行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)提供了組織保證。
以身作則
開展技術(shù)攻關(guān)和領(lǐng)域拓展
李國恩注重產(chǎn)品的工程化、集成化和系統(tǒng)化，先后成功主持開發(fā)超二代夜視儀用陰極窗口玻璃、光纖倒像器、纖維光錐等新產(chǎn)品22個(gè)，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，滿足了我國多種高新武器裝備的配套需求。他致力于微光夜視核心材料工程化研究、批產(chǎn)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量保障工作，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先后突破了像畸變、傳遞函數(shù)、刀口響應(yīng)等20余項(xiàng)關(guān)鍵性能，形成一大批專有技術(shù)，使光纖倒像器等產(chǎn)品的綜合性能達(dá)到國際水平，也使得建材總院成為唯一一個(gè)能夠研發(fā)生產(chǎn)微光夜視儀用五種成像元件的單位。
在研發(fā)攻關(guān)過程中，李國恩始終保持著“忘我”和“鍥而不舍”的精神，在2003年攻克光纖倒像器像位移控制技術(shù)的過程中，他與技術(shù)人員一起每天扎根實(shí)驗(yàn)室，直到夜里一兩點(diǎn)鐘才離開，有了新想法，早晨五六點(diǎn)鐘又出現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室，待該技術(shù)完全突破時(shí)，已經(jīng)整整5個(gè)月過去了。有付出就會(huì)有回報(bào)，此次收獲的是用戶批108萬元的產(chǎn)品訂單。
在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)、提升產(chǎn)品性能的同時(shí)，李國恩尤其注重科技創(chuàng)新，他密切跟蹤國外前沿和先進(jìn)材料發(fā)展趨勢，提出了多項(xiàng)重大研究課題，瞄準(zhǔn)國際前沿技術(shù)，根據(jù)未來“高清晰、遠(yuǎn)視距、大視野、個(gè)性化”發(fā)展趨勢，確立了研發(fā)4G材料，即實(shí)現(xiàn)寬光譜、4微米（基本傳像單元）、高信噪比、低缺陷系列材料，將我國微光夜視用關(guān)鍵材料提升到了一個(gè)新的水平。
針對(duì)航天、航空、核診斷領(lǐng)域?qū)w維光電耦合材料的需求，李國恩開拓了導(dǎo)彈預(yù)警紫外探測器關(guān)鍵材料、航天姿控用光纖材料、中膨脹透深紫外光學(xué)玻璃、核診斷用閃爍光纖面板、耐輻照光纖元件、天文望遠(yuǎn)鏡用X射線微孔光學(xué)透鏡等新的研究領(lǐng)域，成功將配套領(lǐng)域由傳統(tǒng)兵器、船舶拓展到電子、航天、核探測等領(lǐng)域，為國防重點(diǎn)工程提供了新的技術(shù)途徑和材料支撐，同時(shí)為雷達(dá)干擾材料和微光夜視關(guān)鍵材料研發(fā)平臺(tái)拓展了發(fā)展空間，為國防建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)并規(guī)劃了新的方向。
抓鐵留痕
構(gòu)筑基礎(chǔ)管理平臺(tái)
李國恩認(rèn)為，高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)必須由一流的管理體系來保證，因此在雷達(dá)干擾材料和微光夜視關(guān)鍵材料研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)完成后，他把生產(chǎn)線的管理、維護(hù)和運(yùn)營作為大事來抓，強(qiáng)化軟件建設(shè)，致力于人員技能培訓(xùn)、裝備能力功能開發(fā)、工序管理和相關(guān)規(guī)章制度的建立。按照GJB9001A的要求，根據(jù)生產(chǎn)線的實(shí)際情況建立質(zhì)量保證體系，針對(duì)關(guān)鍵工序建立全面質(zhì)量考核體系，將產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、凈化車間的凈化度維持和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能綜合掛鉤，在各關(guān)鍵工序?qū)嵤㎏PI考核，在各個(gè)重點(diǎn)部位建立8D追蹤機(jī)制，確保生產(chǎn)線的裝備、能力和條件水平得以充分發(fā)揮，確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能穩(wěn)定提升。
為進(jìn)一步與國際接軌，實(shí)現(xiàn)國際高端市場的開拓，李國恩在全面實(shí)施ISO9000管理的基礎(chǔ)上，全面推行6S管理，通過3個(gè)月的綜合治理，光纖面板生產(chǎn)線徹底改變了面貌，一些一線員工感概地說：“原來認(rèn)為不能變清潔的工房，如今也可以如此干凈整潔。”這種效果的取得，是李國恩帶領(lǐng)各部門主管，以身作則，放棄多個(gè)休息日加班加點(diǎn)干出來的，在此期間國內(nèi)外仍然正常供貨。在生產(chǎn)過程中，他說得多的是“從我開始，先要轉(zhuǎn)變思想，好的環(huán)境才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品”、“在整潔有序的環(huán)境中，人的精氣神都會(huì)不一樣”。在他的帶動(dòng)下，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理和工藝控制得到了國際頂級(jí)微光夜視廠商--法國PHOTONIS的認(rèn)可，僅2年時(shí)間，到2013年已成為其主供應(yīng)商，同時(shí)也標(biāo)志著建材總院生產(chǎn)的微光夜視核心材料達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
在李國恩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，玻纖院通過研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)、科技團(tuán)隊(duì)打造、技術(shù)進(jìn)步和研究領(lǐng)域拓展、基礎(chǔ)管理強(qiáng)化等四位一體的綜合創(chuàng)建，將雷達(dá)無源干擾材料和微光夜視核心材料生產(chǎn)線，真正打造成國內(nèi)水平高、國際先進(jìn)的軍用纖維光電材料的研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)，為國防重點(diǎn)裝備構(gòu)筑了關(guān)鍵材料平臺(tái)。同時(shí)光纖面板生產(chǎn)線的建設(shè)，不僅建成了一條高水平的生產(chǎn)線，還帶出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，在建材總院樹立起了一面旗幟。如今，一座占地4000平方米的現(xiàn)代化廠房儼然矗立在建材總院的東側(cè)，日夜燈火通明，成為了建材總院一道獨(dú)特的風(fēng)景線。目前以光纖倒像器為主導(dǎo)的產(chǎn)品已批量進(jìn)入國際市場，2013年已實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)值達(dá)500萬美元，生產(chǎn)線全年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元，李國恩帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)將光纖面板生產(chǎn)線打造成了纖維院的生命線。
此次榮獲“杰出工程師獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)”，對(duì)李國恩而言可謂實(shí)至名歸，既是對(duì)他多年來為國防關(guān)鍵新材料配套領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的表彰，也是對(duì)建材總院多年來科技創(chuàng)新的肯定。建材總院一貫十分重視工程技術(shù)，關(guān)注工程技術(shù)人員成長，大力弘揚(yáng)工程技術(shù)人員艱苦奮斗的精神，這種傳承一定會(huì)進(jìn)一步激勵(lì)、鼓舞廣大科技工作者、生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員繼往開來，努力工作，腳踏實(shí)地，敬業(yè)奉獻(xiàn)，用勤勞和智慧書寫自己的傳奇故事，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績，為單位的發(fā)展、行業(yè)的進(jìn)步、創(chuàng)新型的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
李國恩（左二）及其團(tuán)隊(duì)
光纖面板
玻纖院建成的光纖板研發(fā)生產(chǎn)基地
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