發展石墨烯要抓住核心
日期：2014-07-10
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隨著資本市場的炒作和部分地方政府的投資沖動，石墨烯技術和產業呈現出魚龍混雜的局面。在科技炒作背后，石墨烯產業是否會重蹈昔日納米技術始亂終棄的覆轍？江蘇省常州市是我國早進行石墨烯產業研發探索地區，常州市副市長王成斌同時是一位來自南京大學的經濟社會學學者，對這個問題給出了常州答案。
CEI：從政府和市長的角度你如何看待石墨烯概念和技術過分炒作、魚龍混雜的局面？這將對產業發展產生怎樣的影響?
王成斌：石墨烯是可能具有革命性的一種材料，是符合目前戰略性創新需求的技術。的石墨烯技術研究和產業開發目前是可以和主要石墨烯研發比肩的。
這正是目前資本市場炒作石墨烯概念的前提背景。
之前，的產業科技發展模式一直走的是一條模仿、趕超、產業替代的道路。我們跟著別人走過的成功路徑，成本低、代價小，同時也沒有更多可以炒作的科技“愿景”亦或是故事。
但是，隨著我們產業科技的發展，現在科技發展遇到的問題是前面已經沒有前人走過的路，我們需要自己摸索。產業發展和科技創新已經到了一個關鍵的階段，已經沒有更多捷徑可走，需要戰略性產業科技的創新。
石墨烯、納米技術、光伏產業等技術產業遭到炒作，出現魚龍混雜的局面是科技、產業成長的代價和成熟需要經歷的過程，只是這種代價不要過高，尤其不要在一個地方摔倒兩次。
科技創新喊了多年，遇到很多問題。其中，關鍵的問題是沒有抓住產業核心。資本市場炒作了半天，投資人和政府后往往難辨真偽，結果走了不少彎路。
典型的就是鋰電池。產業發展初期，和幾乎同步進行技術研發，但是在技術路線上和產品性能上，一會兒夸大其詞，一會兒又說得一無是處。結果，的鋰電池技術對國外的技術不但沒有形成反超，反而距離被越拉越大。
又如碳纖維產業。目前大約有五六十家企業都號稱在研發、生產碳纖維，但是產業魚龍混雜。不要說投資者，就連一些軍事采購都難以辨別好壞，只能是哪里忽悠得多就往哪里跑，然而，檢測結果卻是大多數不能滿足高性能需求。
作為石墨烯產業，如果繼續任憑資本市場無序炒作和魚龍混雜的局面發展，無疑將重蹈鋰電池、碳纖維產業的覆轍。
一方面，各種偽概念和夸大宣傳充斥市場，大量投資被白白浪費；另一方面，真正從事技術產業研發的企業卻舉步維艱，難尋投資。
更重要的是，一旦偽概念企業真相敗露，投資炒作泡沫破裂，將嚴重敗壞產業聲譽，使新興技術和產業淪為“過剩”和“騙子”的代名詞。到時，即使是真正優秀的石墨烯產業技術，也沒有人愿意支持、投資。
CEI：面對石墨烯偽概念，投資人和政府該如何辨別、決策？
王成斌：一定要掌握核心的東西。然而，一些運作高手動不動就談投資多少億元，要做到大。這些經常被資本市場炒作，同時，一些地方政府也樂得跟著炒作。
很少人去關心，是否真的抓住了產業、技術核心的東西。作為技術、產業發展沒有抓住核心的東西，那就是泡沫，泡沫終究要破滅。當然，這里指的技術產業核心不是學術層面的，而是產業經營的核心。
石墨烯作為一種材料，先，根本的核心技術是配方，以及基礎材料的研發、核心工藝、參數和特殊裝備。目前，對于石墨烯薄膜和粉體材料來說，主要是連續性生產和穩定性生產還不足，部分參數還沒有穩定，裝備還要調整。例如，目前石墨烯膜的生產，只能一爐一爐進行，還不能實現連續化生產，解決這個問題需要核心工藝、核心技術。
其次，石墨烯的產業核心在于材料應用，找到下游產業在哪里？作為一種材料，要做到“料要成材，材要成器，器要能用”形成全產業鏈的開發。例如，碳纖維目前之所以發展不起來，主要是下游碳纖維復合材料問題沒有解決好，除了軍工領域能用部分，民用領域生產少量高爾夫球桿、羽毛球拍，下游產業應用沒有形成，導致產業至今沒發展起來。
石墨烯也是一樣，常州市在有了石墨烯材料生產以后，要開發下游應用。目前市場上還沒有應用，那么我們就自己開發。例如，生產出來的石墨烯膜還缺少直接采購、應用，我們就進一步研發做成電容屏，結果得到了手機廠商的采購。
因此，只要理清了創新產業發展的思路和經營的核心產業技術，不自欺欺人，即使概念沒有學術上那么準確、嚴謹，那也不難辨別五花八門的偽概念、偽產業。
CEI：說起來容易做起來難。怎樣發現、操作和培育產業核心技術？
王成斌：這里主要是發揮好市場和政府的作用。黨的十八大提出，要發揮市場的決定性作用，政府要更好地發揮作用。這句話說起來簡單，但“兩手抓”是難的。哪只手力量大了都不對，平衡難把握。
這其中的關鍵不是對市場和政府作用教條地認識，而是需要科學認識、實事求是、把握平衡。
現在人們總說西方市場做得好，但是我有一個思考――為什么西方市場做得好，而海歸學者卻要紛紛回國創業呢？
究其原因正是由于在市場完善的基礎上，政府能夠支持得更多，吸引了很多人才回來。尤其在高新科技人才引進上，在產業發展初期，根據各國的經驗，完全依靠市場是不成的。各國在產業初期投入都是以政府為主導的。
能夠發揮社會主義的優越性，在依靠市場不行的地方，政府能夠提供更多支持，在發揮市場經濟有活力優越性的同時，又能夠集中力量辦大事。該用市場手段的地方用市場，需要政府的地方政府能夠提供支持。
要實現政府和市場的互補。先，要提高政府官員的科技素質，政府官員至少要有較高的技術知識常識，不一定是專家，但是要做“半小時專家”。也許和項目方聊半個小時后，隨著問題的深入，“偽專家”的身份可能“原形畢露”，但至少要能和對方進行交流。
其次，要依靠機制、平臺。政府沒有更多的能力來辨別技術的真偽，這要依靠專業化的市場力量。政府和市場形成合力，形成產業良性發展，才是去除偽概念炒作、辨別偽技術的正路。就像細菌一樣，單純的打壓、殺滅，往往連同有益菌也殺死了，只有扶正才能驅邪。
政府通過搭建投融資平臺，引入有實力的社會資本、創投資金。創投資金在技術上有一定的專業把握，在精力上有保證。創投作為股東，他要對投資負責，起到監管的責任，甚至有去美國調查海歸創業人才的技術情況。
同時，這樣也能避免政府介入企業操作太深的問題。如果政府介入太深，就會導致政府和企業成為“父子關系”，企業完全依靠政府，企業經營不好就怨政府不支持。但是，創投不一樣，其是企業化操作，如果出了問題，他和被投資企業打官司一點不含糊。這是政府沒法做到的。
CEI：建設這種平臺模式固然不錯？但知難行易。
王成斌：只能用“形勢比人強”來形容。早，我們產業引進模式，只是依靠簡單的招商引資、政策稅費優惠。當年蘇錫常地區通過這種模式引進了大量的日本、韓國企業，吸引企業主要依靠低廉的成本和市場。
之后，我們發展到孵化器模式。蓋好房子，把企業招進來，慢慢孵化。引進的企業2年不倒閉基本就能存活下來，堅持到5年的基本上就能做大。就和母雞孵蛋一樣，只要不是“壞蛋”，就能孵化出小雞。
作為引進成熟產業和進行技術跟隨，可以采用前兩種模式，但是要想做根本性的創新產業只能采取“自己下蛋”的方式。
現在到了搭建平臺的階段。先養一只公雞，把母雞招來，然后，下蛋孵化。這等于是政府把整個產業引入模式向上下游延伸。目前，在國際上，這種政府加產業平臺的模式效果都不錯。例如，德國的弗勞恩霍夫應用研究促進協會，新加坡的啟奧生物醫藥園和臺灣工研院都是如此。這也是政府參與經濟活動的國際先進經驗。
當然，這種平臺模式的發展也有歷史階段性，要和當地客觀條件結合。中西部部分區域，產業基礎相對弱一些，但勞動力資源比較豐富，平臺模式未必能適合當地發展，招商引資模式也許更適合，這里有階段論的問題。
常州正好適于搭建這種平臺。常州是一個行業資源比較豐富，但科研資源欠缺的地區，正好需要一個平臺把二者連接起來，實現科研與企業需求的溝通、銜接。
CEI：有了平臺就能防止地方投資沖動，或者政府管理機制束縛了嗎？就能抑制資本短期牟利的市場炒作了嗎？
王成斌：平臺沒有這么大的能力，任何改革和制度建設歸根到底還要靠人。
在平臺搭建中，政府對于產業長遠發展的指導和企業的短期利益如何相互協調也要靠人。
其實，所謂平臺就是一座“廟”。廟要有房子、有空間，能給企業遮風擋雨，提供支持與規避風險，更關鍵的是還要有一個好“方丈”。
建設平臺的難點在于體制上缺少空間。國外有財團法人的概念，目前還沒有，但是制度是靠人創造的，機制作用的發揮也是靠人來完成的，可以依靠擁有綜合素質的人才，有經營頭腦、經營責任心的平臺運營人才。
政府需要培養這種政府的職業經理人，形成人才創造模式，再將成熟模式上升為機制。
從宏觀政策來看，還是要集中力量辦大事，對戰略創新產業，要在適度競爭的基礎上，適當集中幾個地區、幾個企業重點發展，不要過度分散力量，村村點火，處處冒煙，諸侯經濟，形成內耗。
同時要注意，政府不要過多干預具體產業項目，讓市場去判斷產業發展的方向，產業創新重心要下移，重點發揮高新區、創新創業平臺的作用。政策重點應該放在整體規劃和產業平臺搭建上。
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