7月4日，公司召開2020年上半年生產經營分析會，全面分析公司2020年上半年生產經營情況，部署下半年重點工作任務。會議要求公司上下統一思想，確保實現年度經營任務目標。公司領導班子成員、各部門負責人、全體管理人員、各車間班組長代表及西寧公司人員（視頻）參加會議，會議由黨總支書記劉宣東主持。
會上，各部門負責人分別就2020年上半年生產經營工作情況進行匯報，對工作中存在的問題和不足進行總結，并對下半年如何做好生產經營工作提出具體解決方案。
會議全面總結了公司2020年上半年工作開展情況，在疫情防控的壓力下，公司緊緊圍繞全年生產經營目標，組織保障、措施得當、手段給力、執行到位，全面完成了上半年各項生產任務，產銷量實現了“時間過半、任務過半”目標，平均毛利率提高20%，經營利潤超額完成全年經營目標任務。同時項目建設節節推進，土建工程按期復工達到預期進度，設備招投標及定制加工工作有效開展，統籌招聘人員來連實習，為年底項目的投產奠定基礎。上半年在全體干部職工的共同努力下，實現了生產經營、項目建設雙豐收。
總經理劉芳對上半年取得的成績表示肯定，并代表公司向全體職工表示感謝，同時就公司下半年工作安排提出具體要求：一搶抓生產旺季，實現再降本；二分步規劃市場，在保持現有市場占有率同時提前搭建萬噸碳纖維銷售體系；三沖刺項目建設，保障項目如期投產；四推進股改上市，借助資本市場實現公司健康快速發展；五內控深度整改，提升內控管理能力。同時要求統籌推進生產經營和安全環保工作，堅守底線紅線，堅持“安全事故零容忍”，全面加強“安全環保新法規”的學習深度與強度，切實把安全環保宣傳到位，全面落實各項安全環保措施，有效保障生產。
會議強調，要把握下半年的發展“黃金期”，認真落實會議各項部署安排，同時將會議精神傳達到班組、員工，保持全員思想高度一致，切實做好下半年生產經營工作和項目建設，確保全年生產經營任務順利完成!
