上周原材料市場全面下行，尤其是順酐價格出現斷崖式下跌，醇類產品的價格也全面走弱，苯乙烯先降后升。目前原材料市場面臨三重壓力：其一是新年降至，下游市場需求疲軟；其二是新增產能開工消息不斷，供給增加；其三是下游客戶年前備貨欲望不強。本周是2021年的后一周，接下來在2022年春節到來之前，也就只有多二周多的生產周期，并且從下游反饋回來的信息看，虎年春節的放假時間普遍要比往年提前，因此，UPR行業的生產時間已經進入過年前的倒計時，年前UPR企業對原材料的有效需求已經極為有限。春節過后，原材料市場即將面臨供給能力大幅增加的難題。苯乙烯來看，山東利華益72萬噸和鎮海煉化二期65萬噸這兩套新裝置都將在近期開工投產，加上前期停車檢修的裝置都將在春節后陸續投產，因此大大增加了春節后的苯乙烯供應；至于順酐，目前惠州宇新正在產能爬坡階段，預計春節后的日產量將會增加到目前的三倍，而江寧順酐也將會在春節前后開車，因出口而缺少的產能缺口不僅得到了有效彌補，而且略有富裕；二甘醇和丙二醇春節后也都有新增產能的預期，因此，從整個UPR原材料市場來看，春節后普遍呈現出產能大幅增加的趨勢，這一點將會給有心春節前備貨的UPR工廠和下游客戶造成巨大的心理壓力。至于UPR市場行情，我們預計，近期仍將延續目前的弱勢下行狀態。

　　
《經驗介紹》：UPR的下游客戶很多都是與出口或者工程類市場相關，因此下游用戶往往希望在接單之時就能夠將出口訂單或者工程訂單所需要的UPR數量和價格一次性全部鎖定，但是由于UPR行業對上游市場缺乏足夠的影響力和控制力，UPR工廠的價格只能被動跟隨上游原材料價格的變動而進行調整。因此，每當UPR價格出現較大幅度變動之際，都容易造成UPR工廠與下游用戶之間的矛盾。根據目前部分企業的經驗，好的解決方法就是UPR生產工廠與下游客戶進行深度捆綁，大家利益共享、風險同擔，誰也不要埋怨誰。具體做法是：在簽訂總量合同之時，簽訂一個價格變動調整方法條款，即根據《樹脂價格指數》所公布的價格指數變動幅度，雙方各自承擔價格指數變動部分的50%，每周計算一次價格，作為在發貨日所在星期的實際執行價格。部分企業的實踐證明，這種方法不僅公平合理，而且具有價格的可預見性，無需雙方每次發貨都要討價還價。此經驗供大家參考。