本周原材料市場總體呈現弱勢，一方面是下游需求持續疲軟，另外一方面是上游新增產能投產預期增強。新公布的官方PMI指數下降到自2020年2月以來的低點，說明經濟下行壓力陡然加大；由南京祿口機場引發的新冠疫情呈現蔓延的狀態，隨著各地防控措施不斷加碼，對生產經營的負面影響開始逐步顯現。從各UPR工廠反饋的8月份預期訂單情況來看，總體上很不樂觀，各企業預期值都低于7月份，而今年上半年，整個UPR行業在銷量和售價同比大幅增長的同時，單位利潤卻大幅下降超過60%以上，由此可見UPR行業所面臨的市場形勢非常嚴峻。這種情況需要引起UPR上游行業的足夠重視，如果再堅持追求短期利益而不顧整個產業鏈的健康有序發展，那么不久的將來，部分原材料市場的崩潰也是可想而知的。近年以來，尤其是今年以來，部分原材料價格的非理性狂漲，已經給UPR工廠帶來了巨大的抵觸甚至是厭惡心理，他們普遍對后面新增產能寄予厚望，大多數UPR工廠表示，同等條件下，他們寧愿選擇新供應商的產品，以表達他們對部分原有上游原材料生產廠家的積怨和不滿，因此，后續投產的新增產能受到UPR工廠普遍歡迎，這些新增產能進入市場的步伐會打破慣例的加快。受疫情影響，原定于8月12日在江蘇常州舉行的不飽和樹脂發展論壇被迫延期舉行，具體時間另行通知。

　　
《經驗介紹》：UPR的下游客戶很多都是與出口或者工程類市場相關，因此下游用戶往往希望在接單之時就能夠將出口訂單或者工程訂單所需要的UPR數量和價格一次性全部鎖定，但是由于UPR行業對上游市場缺乏足夠的影響力和控制力，UPR工廠的價格只能被動跟隨上游原材料價格的變動而進行調整。因此，每當UPR價格出現較大幅度變動之際，都容易造成UPR工廠與下游用戶之間的矛盾。根據目前部分企業的經驗，好的解決方法就是UPR生產工廠與下游客戶進行深度捆綁，大家利益共享、風險同擔，誰也不要埋怨誰。具體做法是：在簽訂總量合同之時，簽訂一個價格變動調整方法條款，即根據《樹脂價格指數》所公布的價格指數變動幅度，雙方各自承擔價格指數變動部分的50%，每周計算一次價格，作為在發貨日所在星期的實際執行價格。部分企業的實踐證明，這種方法不僅公平合理，而且具有價格的可預見性，無需雙方每次發貨都要討價還價。此經驗供大家參考。