張人為:玻纖工業自力更生發展新技術往事
為深入貫徹黨關于做好成立100周年慶?;顒拥墓ぷ鞑渴?,國務院國資委管理局黨委日前組織開展了“慶祝建黨100周年百名老黨員、老專家、老部長訪談活動”。原建材局黨組書記、局長張人為應邀參加了本次訪談活動,以他的親身經歷,講述了上世紀90年代初期面對國外技術封鎖,建材局黨組組織動員力量,以“自主設計、點菜拼盤”方式建設條萬噸無堿池窯拉絲生產線,并由此極大地推動了玻纖工業現代化發展的生動往事。本刊記者將此次訪談資料整理成文,以饗讀者。

原建材局黨組書記、局長 張人為
改革開放以來,在的堅強領導下,我國建材工業發生了翻天覆地的變化,為共和國的經濟發展和社會進步作出了重要的貢獻。在慶祝成立100周年的歷史時刻,我作為改革開放光輝歷程的參與者和原建材局主要領導成員,很想講講上世紀90年代開始自力更生打破國外技術封鎖,發展玻璃纖維萬噸無堿池窯拉絲新技術并取得成功的往事。
玻璃纖維是一種無機非金屬新材料,廣泛應用于國防軍工、航空航天、交通運輸、節能環保、風力發電、電子信息等產業領域,以及眾多民生領域。
在萬噸無堿池窯拉絲問世前,我國玻璃纖維生產工藝基本上是坩堝法,即先生產玻璃球,然后在白金坩堝內再次加熱熔化,拉制成纖維,這種老工藝能耗大、成本高、生產效率低。我們玻纖行業長期夢寐以求采用池窯拉絲新工藝,也探索成功了幾千噸級的池窯,但更高難度的無堿萬噸池窯拉絲還是寄希望于引進技術或者合資。
在此期間,和國務院領導同志十分重視,親自做外方的工作,后因故中斷。當時國際上技術先進的是美國的PPG公司,此后建材局又多次與他們接觸商談,但一直沒有成功。
鑒于國外技術封鎖,建材局黨組全面分析了各方面的情況,并聽取了南京玻璃纖維研究設計院(以下簡稱南京玻纖院)的意見,一致決定自力更生,用“自主設計、點菜拼盤”的方式,申請以基建項目建設一條萬噸無堿池窯拉絲生產線。
1991年朱镕基副總理在有關報告上批示:我完全同意這個項目。上海、山東等地都爭著要項目,我們就采用競爭機制選點,山東泰安的積極性很高,承諾了很多條件,后就選定了泰安,計委1993年批準了泰山玻纖項目建議書。作為重點項目,我擔任領導小組組長,組織了一個由南京玻纖院和泰山玻纖廠等方面聯合的專家設計團隊,技術上以南京玻纖院為主體。
在該項目設計中窯爐是核心,反復比選選定了美國托萊多公司開展合作設計。窯爐重要部位的耐火材料如鉻磚、鋯磚,全線DCS自動控制系統、原料自動稱量系統、拉絲機等都是從各國比選采購,其他方面的技術則采用了南京玻纖院多年積累和消化吸收的一些成果。對于技術問題,大家發揚民主,尤其對全線各工藝單元之間的協調、銜接,充分討論定奪,呈現出團結協同的工作氛圍。
1994年11月,生產線奠基。經過兩年的基建施工,1997年3月,基本具備了投產條件,南京玻纖院勇敢地挑起了打通全線的擔子。他們不負眾望,實現了安全順利投產,并在半年時間內達到設計能力,奠定了萬噸無堿池窯拉絲的技術基礎。這是相當好的成績。
在泰山玻纖項目建設的同時,建材局黨組認為,要加快玻纖工業的發展,單靠國企還不夠,因為它投資大、技術難度高、建設周期長,應該發揮民營玻纖企業的積極性,把他們艱苦創業的奮斗精神與活力跟國有企業相融合,共同發展。
我們了解到浙江桐鄉有一家民營的巨石玻纖公司發展得不錯,有一條8000噸的中堿池窯拉絲生產線。1995年年末,我和局屬新型建筑材料公司總經理葛鐵銘等同志前往調研,大家看了以后印象很好,巨石玻纖公司也希望得到建材局對他們發展的支持。
在以后研究如何合作發展中碰到了一個問題,巨石玻纖公司屬于二輕系統,投資資金跨不到那里,有政策上的障礙。經過研究各方面情況,局里決定以新型建筑材料公司為主,吸收巨石玻纖公司,組成一個新公司,用當年上級給局里發行股票的名額組織上市,籌措資金。
這期間又傳來消息,PPG正在與巨石商談合資事宜。我馬上與桐鄉市委和巨石進行三方面商談,闡明建材局的意見是,既然已經自力更生在山東泰安布局建線,而且有望很快成功,這時候不希望PPG再來購買我們的企業,影響民族玻纖工業的發展,桐鄉市委和巨石玻纖公司都從大局出發作出了積極響應。
1999年,由新型建筑材料公司新組建的化學建材公司股票上市,巨石玻纖公司得到1億多元的資金。巨石總裁張毓強迅速組建了專門工作班子緊鑼密鼓部署生產線建設,僅用8個多月時間,投入1.96億元資金建成一條1.6萬噸的無堿池窯生產線,充分顯示了國企與民企合作所形成的活力與效率。之后,他們又建成了多條更大噸位的生產線,并于2008年形成60萬噸的桐鄉基地,一舉成為。2012年,巨石又在埃及建成年產20萬噸玻纖生產基地,次實現了玻纖大型池窯拉絲技術裝備的成套出口。
黨的十八大以來,泰山和巨石以習近平總書記提出的新發展理念為指導,堅持高質量發展。泰山玻纖依靠創新驅動,在先進工藝技術集成應用、綜合節能、綠色環保、智能制造等領域邁出新步伐,2015年被工信部認定為批46家智能制造工廠之一。巨石玻纖則緊緊抓住信息技術與制造業深度融合的新一輪科技和產業革命興起的有利時機,踐行低碳經濟、可循環發展理念,在桐鄉總部建成玻纖智能制造基地,不僅規模、裝備、技術和產品質量再上新臺階,加上智能制造的引領,各項經濟技術指標又取得新突破。2016年,巨石在玻纖池窯發源地美國建成年產9.6萬噸生產基地,在這個發達實現了由產品輸出向資本輸出的轉變。
今天,兩家企業都具備完全自主知識產權,掌握核心技術,從產品品種、質量,到技術裝備、生產效率和成本控制均已達到水平。值得一提的是,在這兩家企業帶動下,所有玻纖企業的窯爐上全面采用了全氧燃燒技術,實現了節能減排提質增效。泰山玻纖、巨石玻纖和重慶國際復合材料公司三家企業還帶動了玻纖工業的整體進步,總產量占市場的65%,不僅擺脫了對國外技術和產品的依賴,滿足了國民經濟日益增長的需求,還使得我國成為大的玻纖出口國。
泰山和巨石的發展史,也是一部玻纖民族工業現代化的奮斗史。泰山玻纖擁有自力更生建成的條萬噸無堿池窯拉絲生產線,為大型無堿池窯發展奠定了基礎。巨石玻纖則以央企和民企形成的混合經濟體制,通過上市加快了發展。泰山玻纖和巨石玻纖如今同屬建材集團,規模分別位居第三(年產100萬噸)和(年產200萬噸),發展都非常成功。
回顧30年以來的這段歷史,當初打破國外技術封鎖、自力更生上馬萬噸線的決策,促進了玻纖工業的現代化,成就了今天的國際地位。我們的底氣來自于集中力量辦大事的體制優勢,來自于和國務院領導同志、計委及地方黨委等各方面的大力支持,來自于一盤棋的廠院大協作,來自于全行業干部職工、工程技術人員的聰明才智,所有這些確保了項目的成功。
建材與巨石玻纖的成功合作也表明,公有制為主體的多種所有制經濟共同發展,國有和民營聯合的混合所有制經濟有著很強的生命力,大大加快了玻纖工業現代化的進程。
后,我以一個老建材人的身份,感謝國資委黨委,感謝建材集團。還要特別感謝為玻纖工業現代化作出了創造性努力和卓越貢獻的巨石玻纖張毓強和泰山玻纖張志法、唐志堯等企業家,南京玻纖院謝雪娟、方賢柏等廠院工程技術團隊,以及泰山玻纖和巨石玻纖的全體員工,他們以勤勞的雙手和智慧擎起了現代化玻纖產業,并使之位居前列。










































