7月29日，建材集團召開2016年上半年工作電視電話會議，所屬企業在共設150多個分會場，巨石分會場設在桐鄉總部科技大樓23樓會議室。建材集團董事長、黨委書記宋志平作重要講話，總經理曹江林作半年工作報告。中建材下屬6家企業作典型經驗發言，巨石在推進海外項目和智能制造基地建設、新品研發、黨建工作等方面受到了表揚。
      
　　宋志平在會上傳達了企業、地方國資委負責人培訓班會議精神，充分肯定了集團上半年的成績。他說，面對異常嚴峻復雜的經營形勢，集團上下頂住重壓，精神不倒，干勁不減，在穩增長、調結構、促轉型、防風險等方面做了大量卓有成效的工作，為全年生產經營奠定了扎實基礎。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和大力表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
      
　　曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作，并對下半年的工作作出具體部署。他提出，下半年要以供給側結構性改革為主線，以瘦身健體提質增效為重點，切實采取有效措施，確保全面完成年度目標任務。一要全力以赴穩增長，繼續強化經營管理指導原則，向市場要效益，向管理要效益，嚴控企業風險。二要抓好“三條曲線”，強化利潤平臺建設，加快調整轉型。三要做好三項改革試點工作。四要深入推進“雙創”，全面做好科技創新工作。五要堅持黨的領導，加強黨的建設，將政治優勢轉化為企業的競爭優勢。
      
　　凱盛科技、西南水泥、北新建材、巨石、建材總院（本部）、中建材進出口圍繞創新轉型和業績提升分別作了典型經驗交流。巨石副總裁、巨石集團總裁楊國明發言的主題是“深入推進改革創新、降本增效 保持業績高質增長”，主要涉及三個方面：
　　深入推進結構優化、市場開拓，創出發展新亮點
　　繼續堅持以結構優化為中心，突出銷售結構調整的主導地位。銷售結構的優化引導生產結構、產品結構、庫存結構不斷優化。海外項目建設有力推動了國際市場開拓工作。
      
　　深入推進創新驅動、智能轉型，創出發展新特色
　　4月，公司推出自主研發的E8高模量玻璃配方，填補了這一領域的市場空白。通過數年的研究和開發，“高性能玻璃纖維低成本大規模生產技術與成套裝備開發”項目獲得建材聯合會科技進步一等獎，并被推薦為2016年科學技術獎科技進步二等獎，是唯一一項由一家企業獨立申報的項目。智慧工廠建設邁出堅實一步，5月，巨石玻纖產業智能制造基地正式奠基，標志著公司的智能制造從設計落實到行動。
      
　　深入推進精細管理、降本增效，創造發展新優勢
　　今年精細化管理的一項重要舉措是推行產品質量經理人制度，從生產線、產品牌號、質量負責人以及產品生產控制要點、制度文件、產品客戶信息等方面全面把關產品質量控制各項環節。年初再次全面修訂創新管理體系，完善增收節支降耗管理體系范疇。同時，進一步拓寬融資渠道和融資方式，使財務融資成本顯著下降。
      
　　后，楊國明表示，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。下半年，我們將以“穩”字當頭，在“穩”字上下功夫，“備”字上想辦法，加強風險防范意識、質量防范意識、科技創新意識，實現穩中求進、穩中向上、穩中解難，在穩定的基礎上再提高，爭取年度各項經濟指標創歷史好，向集團和董事會交出一份滿意的答卷。
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