歲尾年初，河北廊坊諾爾信化工有限公司每名員工的臉上個個綻開了幸福的笑靨：在剛剛過去的2006年，該公司又一次取得了驕人的業績，全年環氧樹脂產量、銷售額、稅收3項主要指標，分別比2005年增長67%、86.9%、43.8%，實現了年初制訂的超常規、跨越式發展的目標。對于一家成立剛剛5年的企業來說，能夠取得這樣的業績實屬不易，同時這也是由于當前我國環氧樹脂年需求量大大高于年產量，從而為企業提供了高速發展空間的結果。

 

    改擴建，搭平臺。2005年年底時諾爾信環氧樹脂產能只有7000噸/年，當時該公司領導班子審時度勢，決定抓住我國環氧樹脂產能不足、需求旺盛的大好時機擴大產能。說干就干，經過緊張的施工，到2006年6月初液體環氧樹脂產能達到了10000噸/年，在改建液體樹脂車間的同時，他們又于同年8月建成了建筑面積4000多平米(含附屬設施)、產能10000噸/年的固體環氧樹脂車間，并一次試車成功生產出合格產品。這2個平臺的搭建，為其擴產增產奠定了堅實的基礎。

 

    抓技改，降耗材。2006年該公司充分發揮專業技術人員的積極性，在保證完成生產任務的前提下，大膽實行技術改造，努力降低產品原材料消耗、提高產品質量。年內完成了E-51、E-44產品原材料替代試驗，并實現了批量生產，該公司光是E-51一項技改全年就降低成本600余萬元；2006年他們還對甲苯回收技術進行改進并取得成功；針對個別客戶的特殊要求，對降低產品有機氯的技術改造也取得了成功，從而獲得了客戶的好評，擴大了產品銷路。

 

    訪客戶，拓市場。近幾年來這家公司主要領導和市場營銷人員，每年都抽出大約20天的時間，對主要客戶進行走訪。通過走訪客戶一方面增進了與客戶的感情與友誼，同時也了解到了客戶對產品的意見與要求，做到了有的放矢的按照客戶的要求生產產品。在鞏固原有客戶的基礎上，2006年公司又于7月和11月底分別在上海和廣州設立了辦事處。這2個辦事處的銷售人員經過艱辛努力，已在當地初步站穩了腳跟，短短幾個月時間就銷售產品400噸。此外該公司的產品除繼續銷往涂料、絕緣等行業外，2006年又打進了覆銅板行業，從而開拓了新的銷售市場。

 

    育團隊，聚英才。諾爾信成立伊始就注重人才的引進和培養?，F在該公司管理人員全部具有大專以上學歷，其中MBA三人。2006年又開展了以“弘揚團隊精神、促進企業發展”為中心內容的全員培訓，培訓內容十分廣泛，從社會公德、職業道德、家庭美德到《勞動法》、《安全法》、《工會法》再到企業管理、業務技能等等。通過培訓全體員工的人生觀、價值觀、道德觀以及服務理念等又有了新的升華，幾年來公司百余名員工沒有一人“跳槽”，大家本著“真誠、協力、共享”的行為理念，心往一處想、勁往一處使，保證了企業健康快速的發展。