2015年2月6日，常州中復麗寶第復合材料有限公司2015年工作會議暨屆職工代表大會一次會議在公司培訓中心召開。會議全面貫徹落實了黨的十八大、十八屆三中、四中全會、經濟工作會議和出資人工作會議精神，表彰了先進，交流了經驗，分析了形勢，回顧總結了2014年的工作，研究部署了2015年的工作。公司董事長、黨委書記沈亞平發表了題為“堅定信心 背水一戰 推動公司發展邁上新臺階”的講話。受公司總經理沈亞平的委托，公司副總經理肖愛群代表公司經營班子作了題為“適應新常態 爭創新業績 努力開創公司可持續發展新局面”的工作報告，公司副總經理龐輝傳達了建材集團、復材集團2015年工作會議精神。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席陳以鋼主持大會。
      
　　會議回顧了公司2014年的工作和成績。2014年，在以中高速增長、結構優化、創新驅動等為主要特征的經濟發展新常態下，在塑膠地板和玻纖薄氈行業競爭日趨激烈的態勢下，在困難多、壓力大、擔子重的情況下，公司積極主動適應新常態，更加注重發展質量和效益，多措并舉，努力作為，各項工作順利推進，公司保持了平穩較快發展。主要體現在：生產經營逐步向好，發展質量進一步改善；項目建設進展順利，技術創新進一步突破;整合優化重點突出，管理提升進一步顯現;市場開拓成效明顯，營銷模式進一步創新;文化建設全面加強，團隊活力進一步激發;黨建工作扎實有效，教育活動進一步鞏固。
      
　　會議認真分析了經濟形勢，安排了2015年的重點工作。報告指出，2015年要全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會、經濟工作會議和出資人工作會議精神，主動適應經濟發展新常態，以提高發展質量和效益為中心，以“提質增效、轉型升級”為目標，以“四抓（即抓改革、抓創新、抓市場、抓管理）四控（即控開支、控負債、控成本、控風險）、四增（即增銷量、增品種、增價格、增效益）四減（即減層級、減機構、減冗員、減公車）”為要求，切實做到“有計劃、有執行、有結果、有考核、有獎懲”。重點要做好六個方面的工作：狠抓項目建設，確保項目如期竣工；狠抓技術創新，確保產能如期釋放；狠抓整合優化，確保質量和效益如期提升；狠抓營銷創新，確保市場份額如期提高；狠抓隊伍建設，確保發展動力活力如期增強；狠抓黨建工作，確保教育成果如期鞏固。
      
　　沈亞平在講話中對公司2014年的工作和成績給予了充分肯定，對過去的一年中為公司的發展付出辛勤努力的干部員工表示衷心的感謝。就做好 2015年的各項工作，他強調：一、堅定信心，我們底氣更足。信心比黃金還重要，有了信心，才能事半功倍，才能走向成功。要在把握規律中堅定信心。積極認清形勢，主動適應經濟發展新常態。要在把握宏觀中堅定信心。戰略布局令人鼓舞；各項各類改革釋放巨大紅利；以信息技術為標志的新技術革命方興未艾。要在把握實情中堅定信心。二、強化學習，我們動力更足。尤其是要增強學習意識和創新意識。要堅持學用結合，學以致用，圍繞工作中的熱點和難點問題，向知識要寬度，向理論要高度，向實踐要深度，向群眾要新度。創新就要大膽地試，大膽地闖，要突破傳統的思維，做到腦中有全局，心中有大局，手中有布局。應對新情況要有新辦法、解決新問題要有新舉措。三、鼓足干勁，我們勇氣更足。一分部署，九分落實。實干是成事之道、發展之基。要強化實干意識，強化落實能力，強化責任擔當，公司廣大黨員干部既要爭做總書記提出的“四有干部”和宋志平董事長提出的“五有干部”，更要注重落實，把重點放在“干”上。
      
　　沈亞平指出，全體干部員工要認真學習、深刻領會、堅決貫徹集團公司宋志平董事長的系列重要講話精神，緊緊圍繞曹江林總經理的工作部署和要求，大力弘揚社會主義核心價值觀和建材的企業文化，堅定信心、凝聚力量、萬眾一心、眾志成城、只爭朝夕、奮力實干，為公司發展作出新的更大的貢獻，促進公司發展邁上新臺階。后他還強調了安全穩定工作。
　　會上，沈亞平與下屬單位、部門負責人簽署了《2015年經營目標責任書》和《2015年黨風廉政建設責任書》，并表彰了公司2014年度“金牌員工”、“優秀員工”。
　　職代會的代表們經認真審議，通過了公司2015年《工作報告》、《公司職代會實施細則》、《麗寶第基本法》，簽訂了公司2015年度集體合同。
      
　　會議以年度工作會議與職代會“套開”的形式舉行，促進了職工參與民主管理，很好地踐行八項規定精神和黨的群眾路線教育實踐活動的有關要求，實現了節儉辦會。與會代表普遍認為，會議準備充分，安排緊張有序，內容豐富充實，統一了思想，鼓舞了人心，催人奮進，進一步激發了廣大員工的信心和工作熱情，為全面完成公司2015年各項目標任務提供了堅強有力的保證。
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