1月21日，復合材料集團有限公司（以下簡稱“復材”）召開了2015年工作會議。復材總部及下屬企業90余人參加了此次會議，建筑材料集團總經理總經理、建材股份公司總裁曹江林，建材集團副總經理郭朝民，建材集團審計部總經理姚文君，建材股份公司副總裁張金棟，副總工程師、科技部總經理解小平參加了此次會議。會議由復材黨委書記、副總經理薛繼瑞主持，復材董事長、總經理張定金做了題為《緊盯市場 開拓創新 踐行“八大工法” 全面推進公司健康發展》的工作報告，建材集團總經理、建材股份公司總裁曹江林做了重要講話。
      
　　2014年，在建材集團和建材股份的正確領導下，復材作為集團“三新戰略”的積極踐行者，深入貫徹落實集團“整合優化、增效降債”的工作思路和“穩價、降本、收款”三大主線，在國內經濟下行壓力不斷加大的經濟環境中，實現了經營業績穩步增長，圓滿完成了全年工作目標，全力保證了公司在行業內的領軍地位。
      
　　張定金董事長在報告中全面系統地回顧了2014年復材的各項工作，深入分析了當前新政和行業發展機遇，部署了2015年主要工作任務。他指出：公司的工作重點是要密切關注當前及今后一個時期生產經營面臨的困難與風險，努力實現：利潤保持適度增長、成本費用保持下降、“兩金”（應收賬款和存貨）保持下降、控制好資本開支四大目標。堅定地走轉方式調結構這條正道，加快轉換發展動力，加快推進轉型升級，全力打造創新驅動型、質量效益型、制造服務型、社會責任型的“四型企業”。
      
　　曹江林總經理對復材2014年的工作業績和公司黨政班子的工作成績給予了充分肯定：一、毛利率和利潤不斷升高，應收賬款占比縮??；二、科技創新取得新進展；三、管理整合行動迅速。
　　曹總還為復材指出了亟待改進的問題，闡述了對2015年的形勢判斷和總體要求，并為2015年的工作指明了奮斗目標，提出了殷切的希望：，緊抓市場營銷，做有質量的銷售。第二，緊抓深度管理整合，堅持機構精簡人員精干。第三，干部要嚴格要求自己，不踩紅線，不越雷池。并期待復材2015年取得更加優異的業績。
　　會上，張定金代表復材與7家子公司和研究院所的負責人逐一簽署了2015年經營目標責任書；薛繼瑞代表復材與所屬5家單位的黨委負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。
　　薛繼瑞做總結發言，他要求與會代表認真學習曹總的重要講話和張總的工作報告，將會議精神傳達到廣大的干部和職工中去，制定切實可行的措施，全面落實2015年的經營目標和工作任務，使公司的各項工作再上一個新的臺階。
      
　　會議以年度工作會議與職代會“套開”的形式舉行，促進了職工參與民主管理，很好地踐行八項規定精神和黨的群眾路線教育實踐活動的有關要求，實現了節儉辦會。在工會大會上全票通過了公司工作報告和以“圍繞中心任務 履行工會職責 為公司持續健康發展做出更大貢獻”的工會工作報告。與會代表普遍認為，會議統一了思想，鼓舞了人心，為公司發展指明了方向。
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