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“企業(yè)上市后，深感壓力比以前大，因?yàn)樵鯓痈玫鼗仞伾鐣?huì)、回報(bào)股東是我們面臨的課題?！碧礻尚虏亩麻L(zhǎng)呂澤偉在7月5日的臨時(shí)股東會(huì)上說(shuō)。
理財(cái)一周報(bào)記者注意到，公司董事長(zhǎng)呂澤偉在7月5日的股東會(huì)上投票表決時(shí)，一時(shí)忘記了自己有多少股份。
一位出席股東會(huì)的私募人士對(duì)理財(cái)一周報(bào)記者表示：“如果呂澤偉是真的忘記了自己有多少股份，而是一心做事業(yè)的話，那公司的未來(lái)非常值得期待。”
股東大會(huì)上，選舉周光遠(yuǎn)為第二屆董事會(huì)非獨(dú)立董事。呂澤偉表示：“能夠請(qǐng)到周光遠(yuǎn)不容易，他也一直關(guān)注我們公司的發(fā)展?！惫_資料顯示，周光遠(yuǎn)2008年12月任中科院長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所所長(zhǎng)助理，2011年6月任中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所副所長(zhǎng)。
公司方面稱，天晟新材是目前上能夠批量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)泡沫材料的3家公司之一，另外兩家均為海外公司。結(jié)構(gòu)泡沫材料主要用于填充風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片。
4月22日的一季報(bào)顯示，天晟新材一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7886.68萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.56%；凈利潤(rùn)800.37萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)622.41%。
今年1月25日上市的天晟新材發(fā)行價(jià)32元，上市后股價(jià)持續(xù)震蕩上行，截至7月6日，復(fù)權(quán)后的股價(jià)已達(dá)52.25元。
一季報(bào)顯示，王亞偉、孫建波等明星基金經(jīng)理大舉買入天晟新材，盡管如此，一次臨時(shí)股東大會(huì)顯然無(wú)法激發(fā)更多投資者的參與熱情。理財(cái)一周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，公司總共準(zhǔn)備了36個(gè)座位，但僅有10位股東出席。
7月5日臨時(shí)股東會(huì)上，天晟新材副總裁、董秘宋越回答了投資者提出的全部問(wèn)題，管理層給人一種踏實(shí)、坦率的感覺(jué)。
“PVC帶來(lái)的價(jià)值充分體現(xiàn)在股價(jià)上”
投資者：能否談?wù)劰局饕a(chǎn)品軟質(zhì)泡沫材料和結(jié)構(gòu)泡沫材料未來(lái)的前景？
宋越：我們不能盯著成本、盯著訂單，我們也有新的發(fā)展思路，但因人才匱乏現(xiàn)在無(wú)法實(shí)施。我們也考慮過(guò)是否建立一個(gè)平臺(tái)做軟質(zhì)發(fā)泡產(chǎn)品。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品將來(lái)想要有持續(xù)的動(dòng)力，就不能再做訂單式的，做供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈不完整。我們一直抱怨為什么我們這么低的毛利率，其實(shí)市場(chǎng)很公平。你要整合供應(yīng)鏈，才能有比較好的利潤(rùn)。原來(lái)沒(méi)上市，我們沒(méi)有勇氣干這個(gè)事情。現(xiàn)在我們也許有勇氣去干，因?yàn)橐惨秱€(gè)幾千萬(wàn)元，現(xiàn)在的問(wèn)題是我們?nèi)プ鲞@塊跟我們公司原有業(yè)務(wù)的管理模式、思維模式完全不一樣，所以還沒(méi)有到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。但我想這是一條出路，這是條唯一的出路，如果不走這條路，基本就會(huì)把這塊業(yè)務(wù)廢掉。
結(jié)構(gòu)泡沫這塊是新的業(yè)務(wù)。大家都盯著PVC結(jié)構(gòu)泡沫材料，其實(shí)我們儲(chǔ)備產(chǎn)品很多，PVC帶來(lái)的價(jià)值已經(jīng)充分體現(xiàn)到股價(jià)上。我自己覺(jué)得PVC未來(lái)幾年的收益體現(xiàn)到現(xiàn)在的股價(jià)上已經(jīng)可以了。
投資者：目前公司作為上能批量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)泡沫材料的三家公司之一，未來(lái)是否會(huì)繼續(xù)做大結(jié)構(gòu)泡沫材料？
宋越：高分子發(fā)泡材料這個(gè)行業(yè)不大，我們感覺(jué)去爭(zhēng)一爭(zhēng)還是有可能做老大。我們現(xiàn)在做的布局，延伸的發(fā)泡技術(shù)，這么多都圍繞這個(gè)東西。假如我們企業(yè)將來(lái)是名了，沒(méi)有對(duì)手了，那就肯定投放新的東西，投放沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)造市場(chǎng)。
投資者：華夏基金、華商基金等大型機(jī)構(gòu)的明星基金經(jīng)理都大筆持有了公司的股票，公司是否會(huì)在消息上配合機(jī)構(gòu)？
宋越：我們表個(gè)態(tài)，不會(huì)用公司未來(lái)潛在的利好或利空來(lái)造成市場(chǎng)的不公平，這個(gè)打死我也不會(huì)去做的。因?yàn)槲覀儏⑴c其中是不公平的，而且也犯不著。我們的重要工作還是做好主業(yè)。
如果我作為一個(gè)普通股民，買什么股票，肯定要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的是什么事情，比如說(shuō)做個(gè)污染的項(xiàng)目，本身做的事情都不對(duì)，今年賺錢了，明年就停產(chǎn)了。這有什么意義？我們還是專注在結(jié)構(gòu)泡沫領(lǐng)域里面做到強(qiáng)，自然會(huì)有好的結(jié)果。多講了點(diǎn)，人家說(shuō)我喜歡說(shuō)，我覺(jué)得我很坦率。反正我不違規(guī)就行，你別問(wèn)我中期業(yè)績(jī)多少，分配方案是什么就行了。我可以跟大家透露下，我們做方案都是兼顧流通股股東利益，像某些公司四五元的股價(jià)還10送10，我覺(jué)得股本擴(kuò)張后，公司發(fā)展必須能實(shí)現(xiàn)一定的速度。像某些成長(zhǎng)只有10%甚至是負(fù)數(shù)的公司，還去擴(kuò)張股本就沒(méi)有意義了。
“風(fēng)電結(jié)構(gòu)泡沫沒(méi)有太大潛力”
投資者：現(xiàn)在研發(fā)投入一年大概多少？
宋越：一般一兩千萬(wàn)元。
投資者：公司在國(guó)內(nèi)風(fēng)電葉片的市場(chǎng)占有率有多少？2009年主要客戶是中航惠騰，現(xiàn)在它占多大比例？
宋越：現(xiàn)在還沒(méi)統(tǒng)計(jì)，中航惠騰現(xiàn)在已經(jīng)跌出前十了。我可以給你講一下國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)。我們感覺(jué)沒(méi)有去年好，裝機(jī)速度明顯減緩。在6月份我們訂單和發(fā)貨都有感覺(jué)。這個(gè)行業(yè)很多人在研究，有的人說(shuō)明年會(huì)起來(lái)，有的人說(shuō)明年上半年進(jìn)入低點(diǎn)，但這個(gè)東西誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。我們的風(fēng)電投資還是以投資為主體，受政策影響很大。我們認(rèn)為，風(fēng)電廠的收益是非常好的，我們盯著這個(gè)，只要這個(gè)利潤(rùn)能保證，我們這個(gè)行業(yè)就不會(huì)發(fā)生大的問(wèn)題。
風(fēng)電這塊結(jié)構(gòu)泡沫用量以及對(duì)公司的影響，很多機(jī)構(gòu)都出了研究報(bào)告，我覺(jué)得已經(jīng)充分反映了。在這上面再去挖掘，我看沒(méi)有太大潛力。
投資者：風(fēng)電、高鐵業(yè)務(wù)目前占比如何？
宋越：我們有一部分訂單是出去的，終流向哪個(gè)市場(chǎng)不清楚。剩下的在風(fēng)能應(yīng)該是占85%，在軌道交通占15%。
投資者：軌道交通結(jié)構(gòu)泡沫材料都用在哪里？
宋越：我們做的工作是什么？比如說(shuō)南車動(dòng)車?yán)锏牡匕逵梅涓C鋁，北車就用泡沫。的高鐵技術(shù)吸收消化能力是很強(qiáng)的，你不用的地方我給你推，讓你用上泡沫。北車地板用了泡沫，南車，我們是不是可以推？還有一塊，南車的技術(shù)大本營(yíng)國(guó)防科大在研究箱體用結(jié)構(gòu)泡沫材料，這個(gè)從來(lái)沒(méi)用過(guò)。原來(lái)都是里邊的內(nèi)置件。如果做部件的話，比單純賣泡沫利潤(rùn)要多很多。就說(shuō)頂板項(xiàng)目，給它1000萬(wàn)元的泡沫，后銷售是2億元。這個(gè)做配件的效果完全不是專賣泡沫能比的。
投資者：就是后加工？
宋越：是部件，比后加工還要集成。我們已經(jīng)有做一些部件的生產(chǎn)線，是我們用自有資金投的。
“其他企業(yè)干5年也許能趕上我們”
投資者：結(jié)構(gòu)泡沫材料國(guó)內(nèi)其他企業(yè)能否也研制出來(lái)？
宋越：我們這整個(gè)工藝流程非常長(zhǎng)，不是靠一兩個(gè)人，不是簡(jiǎn)單的化學(xué)配方。我們這個(gè)生產(chǎn)流程也有很大的改進(jìn)空間。人家真的有決心做，我們干了5年，它也許要干5年才能到我們目前的水平。我們一直在苦苦尋找那種不會(huì)被挖掉一兩個(gè)人，整個(gè)公司技術(shù)就泄密的東西，因?yàn)檫@樣的技術(shù)肯定是不可靠的。
投資者：國(guó)內(nèi)其他企業(yè)是否也有能做結(jié)構(gòu)泡沫材料的？
宋越：有很多人做，非常多，你去網(wǎng)上搜，做PVC結(jié)構(gòu)泡沫的非常多，但其他沒(méi)有能產(chǎn)業(yè)化的。
投資者：國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)泡沫市場(chǎng)大約有多大？
宋越：的PVC泡沫銷售大概有15億-20億元的市場(chǎng)。原來(lái)全是兩家海外巨頭的，的PVC泡沫是上價(jià)格貴的，這也是為什么我們對(duì)出口不是特別積極。你不掌握這個(gè)技術(shù)，永遠(yuǎn)是高的成本。公司優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)大，研發(fā)成本低
投資者：與另外兩家外資巨頭比，公司的優(yōu)勢(shì)在哪里？
宋越：我們公司占據(jù)兩大優(yōu)勢(shì)：一個(gè)是的市場(chǎng)是具有活力的。就像一個(gè)快餐品牌在可以做成非常大規(guī)模的連鎖品牌，在韓國(guó)可能開了3家就完了。這就是我們本土企業(yè)具備的其他企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)。另外我們?cè)谘邪l(fā)上有成本優(yōu)勢(shì)。打個(gè)比方，100個(gè)研發(fā)人員，在歐洲一年預(yù)算就是2500萬(wàn)歐元，在可能就2000多萬(wàn)元幣。未來(lái)制造業(yè)成本的優(yōu)勢(shì)不在生產(chǎn)上。我們的研發(fā)人員非常自由，但是有任務(wù)，完成任務(wù)就行。
投資者：PP泡沫不是完成中試了嗎，是擠出泡沫還是超臨界技術(shù)？哪個(gè)市場(chǎng)更大？
宋越：我們兩種都有，市場(chǎng)都很大。超臨界我們想推到食品、醫(yī)藥行業(yè)，它是非常干凈的，沒(méi)有發(fā)泡劑。PP泡沫我們的判斷是有可能讓公司營(yíng)業(yè)額做到很大的一個(gè)東西。如果我們想把營(yíng)業(yè)額做到50億元甚至100億元，這個(gè)產(chǎn)品是有可能幫助我們實(shí)現(xiàn)的。
投資者：那公司的中試情況跟國(guó)外比怎么樣？
宋越：我覺(jué)得從技術(shù)上可以參考它們，但一定要有創(chuàng)新。它們干了那么多年，在一條路上走不通肯定是有錯(cuò)誤。我們比較重視超臨界。我們會(huì)把價(jià)格打下來(lái)，但是我們要賺理直氣壯的毛利，50%以下我們是不干的。在這些產(chǎn)品上你講成本一點(diǎn)意義都沒(méi)有。
投資者：我覺(jué)得你們結(jié)構(gòu)泡沫產(chǎn)品更大的市場(chǎng)應(yīng)該在建筑外墻。
宋越：現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)遲遲沒(méi)出來(lái)，在執(zhí)行的時(shí)候都不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。關(guān)鍵是定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際使用時(shí)一定要用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在沒(méi)有相應(yīng)的法律手段去配合。再一個(gè)，燃燒不可怕，燃燒產(chǎn)生的毒氣才可怕。
投資者：建筑外墻至少有200億元的市場(chǎng)吧？
宋越：2000億元。這個(gè)我們?cè)缇驼{(diào)研過(guò)了。我們做復(fù)合板測(cè)整體的防火，都江堰我們拿到A級(jí)。但你要測(cè)芯材我們是B級(jí)。