09年的“小陽春”被纖企業看到市場回暖的跡象，即使目前仍有許多不明朗因素，大家仍對未來充滿希望。經歷了08年金融危機的洗禮，遭受重創的大企業和傷痕累累的中小企業，他們有著怎樣的感受，現在的狀況如何，對09年下半年的市場如何看待？為了解這些，玻璃纖維工業協會副秘書長尹續宗及會刊編輯組走訪了魯中地區的玻纖企生。
                                                                ――題記
             
    夏天是一年中富生命力的季節，也是四季中個收獲的季節，在2009年8月這個如火如荼的夏季，我們走進了八百里沂河的發源地-鐘天地之靈氣、毓秀水之膏澤的沂源縣。
    此次魯中之行，走訪了有代表性的玻纖企業4家：淄博新力特種纖維科技有限公司、光力士集團股份有限公司、淄博思創玻璃纖維有限公司、山東洪坤玻璃纖維有限公司?？疾炱陂g，尹續宗副秘書長與沂源縣中小企業局周局長、政協張副主席以及當地的玻纖企業家們一起多次座談，認真聽取了他們對當地玻纖企業現狀的介紹，存在的問題，發展中的困惑，針對這些問題，尹副秘書長先介紹了協會對2009年上半年國內玻纖行業的整體經濟運行形勢分析，下半年趨勢的展望和預測，之后對沂源地區玻纖企業的發展提出了建議。
    據周局長介紹（走訪期間，中小企業局正協同政協相關部門對當地所有的玻纖企業展開全面調研活動），當前沂源地區玻纖企業的現狀是，注冊的大小企業45家，約有800臺拉絲爐，紗的年產能可達5萬噸，現在約50％的爐處于停產狀態。玻璃纖維在該縣雖然不是大的行業，但對當地的GDP貢獻較大。綜合中小企業局和政協的調查情況以及行業企業家們的反饋，沂源玻纖企業面臨的主要問題，其實也是當下各行業的中小企業經營發展中普遍存在的課題，尤其自去年的國際金融危機以來，市場萎縮，訂單下滑，開工不足，企業融資困難，資金嚴重短缺，曾經富活力的中小企業更是受到嚴重沖擊。在國際環境依然十分嚴峻復雜，國內經濟發展又處在企穩回升關鍵時期的情況下，尹副秘書長提出了以下如下幾點建議：
1、了解經濟政策 關注行業發展動態
    目前，國務院和各部委、地方各級政府相繼密集出臺了一系列刺激經濟增長、支持中小企業發展的政策措施，包括各級財政紛紛增加了中小企業專項資金，支持擔保機構的建設，減輕中小企業的稅費負擔，各大商業銀行建立中小企業金融服務專營機構等。地方政府要幫助企業充分理解這些政策，發揮這些政策的積極作用，同時幫助企業流通、擴大融資渠道，切實緩解中小企業融資用難的問題；同時，企業本身也要密切關注國內外的行業發展動態，明確工藝落后、設備陳舊的坩堝法拉絲企業生存空間變窄、市場份額下降是不容置疑的，未來這些企業將面臨關、停、并、轉的局面，新一輪的企業兼并、行業整合勢在必行。企業還應該通過協會這個平合走出去、引進來、開拓視野，創新思維。 [-page-]
2、扶優扶強 培植骨干企業
    大力實施“扶優扶強’的戰略，加大重點骨干企業的培植力度。所謂“優”和“強”，是指的有頭腦有膽識的企業家領軍的代表先進生產力的成長型企業，這樣的企業具有大的市場發展潛力，自主創新能力強，經濟杜會效益顯著，在短期內能迅速成長為產業集群發展的龍頭企業。一方面，對其它企業產生示范作用，從而，引領中小企業的轉型升級。另一方面，對其它企業產生品牌和價值的傳導作用。龍頭企業就是品牌企業，就是新產品、新技術運用的發動者。由他們所引導和伸張的產業鏈，可以引領行業中其他中小企業的成長，形成生命力旺盛的產業集群。扶植龍頭企業，井不是說不給其他的小企業生存空間，相反，通過給龍頭企業提供配套產品，這些小的企業將會走上健康、有序、持續發展的道路，做好產業鏈的共存共榮，讓多家企業在一個完整的價值鏈中，選取各自能發揮大優勢的環節，攜手合作，共同完成價值鏈的全過程，更能充分利用資源，大幅度地降低經營成本，實現效益提升。例如，以制品深加工為主體特色的光力士，其主打產品是廣泛用于室內建筑的內墻裝飾用玻璃纖維壁布，生產規模已在國內處于地位，隨著市場需求的擴大，玻纖制品和應用的領域具有非常廣闊的前景，光力士對制品開發應用的成功經驗以及光力士積極探索并實行的新的市場推廣模式是值得沂源地區的玻纖企業借鑒和思索的。
    經過多年的發展，沂源縣玻纖工業已初具規模，在國內也算是小有名氣，但細想，沂源縣玻工業的特色是什么，與其他地區的不同點何在，卻始終沒有體現出來。希望地方政府能夠牽頭，抓典型企業從結構調整人手樹立典型，同時，企業的技術改造要上水平，力爭達到國際水平或者國內高水平。如何改造升級，協會可以為企業提供信息、規劃具體方案。
3、調整企業/產品結構 避免低水平重復建設
    根據所了解的情況，該地區的眾多玻纖企業中，規模小的甚至只有2個爐2臺織布機，不少家企業是人云亦云、跟風而上，造成了業內嚴重的的“低水平重復生產”現象。過剩而低水平的產品競爭，從激烈走向惡性，必然會導致市場秩序的混亂。所以地方政府要嚴格執行行業準入規則，遵循市場規律，支持中小企業實行產業轉型和結構優化升級，抓住時機，調整企業結構，鼓勵中小企業向“專、精、特、新”方向發展，推動中小企業聯合、兼并，提高產業集群度，增強與大企業的配套協作能力、市場競爭力和抗風險能力。
    產品結構調整亦是一項復雜的工程，要同時面對國際和國內兩大市場，要注重研發，沒有自主研發，一味跟風，同質化競爭無法避免。沂源能否用幾年的時間，對產品結構做重大調整，它關系到整個沂源地區玻纖工業持續發展的問題，縣政府要制定大方向，主攻何種產品，產品如何布局，一定要有長遠規劃，力爭五年、十年后沂源玻纖工業形成特色基地，讓乃至的玻纖采購商都知道沂源。沂源玻纖必須要探索出一條新路。
    為期2天的魯中走訪結束了，炎炎夏日中我們仍然感受到了沂蒙山怡人的涼爽，感受到了以新力為代表的企業的勃勃生機。經濟復蘇的腳步已近，讓我們一同攜手信心滿懷地走向豐收的季節！