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電力設(shè)備子行業(yè)分化明顯
2006年，電力裝配業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)向下拐點(diǎn)，而輸配電行業(yè)在2006年呈現(xiàn)向上拐點(diǎn)。在輸配電行業(yè)內(nèi)，輸電設(shè)備行業(yè)增長速度超過配電設(shè)備增長速度，一次設(shè)備增長速度超過二次設(shè)備增長速度，行業(yè)增長差異主要是行業(yè)內(nèi)的驅(qū)動因素差別所導(dǎo)致，主要的驅(qū)動因素有：電站設(shè)備裝配業(yè)發(fā)展增速是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力需求驅(qū)動；脫硫行業(yè)是上游電力裝機(jī)與“十一五”電力環(huán)保壓力驅(qū)動；輸電是電力資源分配（電力裝機(jī)發(fā)展）及電力安全驅(qū)動；配電領(lǐng)域則是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所驅(qū)動。
從宏觀角度來講，輸電及風(fēng)電行業(yè)增長速度明顯加快。而其他經(jīng)濟(jì)內(nèi)在因素驅(qū)動的行業(yè)增長速度則相對較慢。2007年這種驅(qū)動因素所體現(xiàn)的收入增長差異會更加明顯，這些差異總體表現(xiàn)為電力裝配業(yè)增速下降明顯，輸電行業(yè)增速會在2006年基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，而輸電設(shè)備中一次設(shè)備增速仍會高于二次設(shè)備增速。
通過特高壓建設(shè)培育自主品牌
目前，我國的輸配電設(shè)備市場內(nèi)的變壓器制造商還擁有較大的市場份額，而在技術(shù)水平更高的開關(guān)市場中，本土廠商中標(biāo)率就很低。本土輸配電設(shè)備制造商在電網(wǎng)采購中的弱勢，不僅僅是因?yàn)楸就凛斪冸娫O(shè)備在技術(shù)、外觀上跟國外巨頭的差距，更加重要的原因是國內(nèi)設(shè)備制造商沒有一個(gè)過硬品牌，而電網(wǎng)安全性要求導(dǎo)致電網(wǎng)公司對品牌不夠強(qiáng)大的國產(chǎn)設(shè)備的不信任，在采購中形成采購國外設(shè)備的思維慣性。
“十一五”期間，我國將建設(shè)若干條特高壓線路，發(fā)改委對本土設(shè)備制造商提出了自主制造特高壓設(shè)備的要求。特高壓電網(wǎng)代表當(dāng)今電網(wǎng)技術(shù)的高水平，特高壓電網(wǎng)建設(shè)完全用國產(chǎn)設(shè)備這一個(gè)硬指標(biāo)給的輸配電制造業(yè)帶來了眾多的技術(shù)難題，而通過合作開發(fā)等手段可以使我國輸配電制造企業(yè)掌握的技術(shù)，并使的輸配電制造企業(yè)樹立國際品牌。品牌樹立后會漸進(jìn)改變電力公司、電網(wǎng)公司采購國外設(shè)備的思維慣性，這種思維慣性的改變會使我國設(shè)備制造商占領(lǐng)更加廣闊的高端市場。
